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;借助場(chǎng)景培育品牌，挖掘“香溢家”數(shù)據(jù)，形成以消費(fèi)者體驗(yàn)價(jià)值為核心的場(chǎng)景式培育路徑。趨勢(shì)把握上，堅(jiān)持滿足需求。充分把握消費(fèi)者個(gè)性化需求，探索
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，受新冠疫情的影響，這幾年小鎮(zhèn)上的人流越來(lái)越少，從店鋪管理系統(tǒng)“香溢家”的流水就可以看出，日均流水筆數(shù)已經(jīng)逐年下降，雖然對(duì)店鋪盈利沒(méi)有較大影響
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”、零售客戶(hù)店鋪管理系統(tǒng)“香溢通”、零售客戶(hù)移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)“香溢坊”、工商零消協(xié)同應(yīng)用“香溢家”、“釘釘”移動(dòng)工作平臺(tái)）賦能零售終端經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，積累了大量的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，
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;成長(zhǎng)為了能熟練進(jìn)行香溢購(gòu)訂貨、香溢通使用、香溢家會(huì)員吸粉，支付寶掃描等等操作的“黑馬一星現(xiàn)代終端客戶(hù)”。同時(shí)，王春立已經(jīng)能充分利用客戶(hù)經(jīng)理每季度推送到香溢通上的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)
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打造數(shù)據(jù)服務(wù)“供應(yīng)商”滿意，來(lái)源于專(zhuān)業(yè)的服務(wù)?！斑@可視化的數(shù)據(jù)看板可真是太好用了！不僅能一眼就看出全市零售終端的建設(shè)情況，還能了解到各縣市‘香溢通’‘香溢家
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——用好數(shù)字化工具。持續(xù)推廣并優(yōu)化一站式電商網(wǎng)站“香溢購(gòu)”、一體式店鋪管理系統(tǒng)“香溢通”、一機(jī)式移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)“香溢坊”和消費(fèi)者會(huì)員體系“香溢家”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)終端向全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式
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“釘釘”移動(dòng)工作平臺(tái)和一站式電商網(wǎng)站“香溢購(gòu)”、一體式店鋪管理系統(tǒng)“香溢通”、一機(jī)式移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)“香溢坊”、消費(fèi)者會(huì)員體系“香溢家”，實(shí)現(xiàn)店鋪商品“一站式”管理，并且支持對(duì)
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的扶貧特色農(nóng)產(chǎn)品放上了“香溢家”線上渠道；閩寧對(duì)口扶貧項(xiàng)目產(chǎn)品、武夷山煙農(nóng)種出的食用菌，均在“海晟非煙專(zhuān)柜聯(lián)營(yíng)”得到展示；……利用資源渠道優(yōu)勢(shì)，
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?！?em class="term">香溢家’會(huì)員管理為我留住了很多顧客，顧客一看我了解他的習(xí)慣就愿意來(lái)我這買(mǎi)東西，彌補(bǔ)了農(nóng)村商店地理位置不佳的先天不足?！北眮鰠^(qū)小港華南食品店店主陳達(dá)倉(cāng)對(duì)終端店鋪管理系統(tǒng)
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;可通過(guò)該平臺(tái)學(xué)習(xí)提升、分享交流；有消費(fèi)者會(huì)員體系“香溢家”，集會(huì)員體系、積分商城、消費(fèi)定制、O2O業(yè)務(wù)于一體，可與消費(fèi)者充分互動(dòng)。
“香溢+
