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，構(gòu)建數(shù)據(jù)模型。及時(shí)下發(fā)煙葉精準(zhǔn)測(cè)產(chǎn)工作方案，按照“三定一查”（定株、定烤、定戶，產(chǎn)量普查）的方式，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集登記
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，提高煙農(nóng)煙葉采收烘烤技能，降低烘烤損失率。加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。以“三盯三定三落實(shí)”工作機(jī)制為抓手，逐戶根據(jù)煙葉長勢(shì)編排開烤日期，合理分解目標(biāo)任務(wù)，
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芽規(guī)程，即統(tǒng)一施藥操作時(shí)間、統(tǒng)一施用藥劑品規(guī)、統(tǒng)一藥劑施用方法和統(tǒng)一藥劑施用方式，確保煙葉打頂后無煙杈、腰無煙芽；嚴(yán)格落實(shí)“三看三定”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，
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進(jìn)行全面細(xì)致的摸底。分類分項(xiàng)建立了整治清單和銷號(hào)臺(tái)賬，制定了“包戶包整治”措施，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
建立長效機(jī)制。通過“三定”實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境整治網(wǎng)格化管理
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人盡其才、才盡其用，從而提升員工工作效率，節(jié)約人力資源成本，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
一是通過定編定崗定員“三定”工作，合理配置人力資源
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，四川省攀枝花市局（公司）全面完成內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化文件修訂工作。
一是合理制定修訂計(jì)劃。根據(jù)“三定”后全市系統(tǒng)內(nèi)部專賣管理工作實(shí)際情況結(jié)合
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;開展全市系統(tǒng)大規(guī)模、全方位的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
一是篩選對(duì)象“準(zhǔn)”。市局（公司）針對(duì)“三定”后各部門新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗報(bào)賬人員業(yè)務(wù)不熟的情況，集中召集全市系統(tǒng)各科
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;落實(shí)“兩核查”，檔案真實(shí)準(zhǔn)確，管理規(guī)范完整。四是以機(jī)構(gòu)編制核定工作為抓手，推動(dòng)“三超兩亂”問題整改、“三定”方案修訂完善，規(guī)范勞動(dòng)用工管理
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、崗位調(diào)整的營銷人員業(yè)務(wù)不熟悉、持證率低的狀況，縣局（營銷部）實(shí)行“三定”，即定時(shí)間、定人員、定內(nèi)容，制定詳細(xì)的周培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃
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位。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰經(jīng)辦、誰擔(dān)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“三定四包”責(zé)任制和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，逐級(jí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，嚴(yán)格
