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體系建設(shè)水平、扎實(shí)推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、提升監(jiān)測能力和；深入推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)、深入推進(jìn)人事和用工分配制度改革；深入推進(jìn)和諧發(fā)展，
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工作中，認(rèn)真做好思想政治建設(shè)、人事用工分配、黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，確保全體干部職工以更加飽滿、更加良好的精神狀態(tài)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會議還傳達(dá)了2013年全國、全省煙草
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員工退出機(jī)制。
進(jìn)一步推進(jìn)一體化建設(shè)。堅(jiān)持業(yè)務(wù)與管理資源統(tǒng)籌優(yōu)化配置，加快一體化運(yùn)行和管理改革，重點(diǎn)推進(jìn)人事用工分配一體化、資產(chǎn)管理一體化，積極推進(jìn)營銷
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集團(tuán)干部人事和用工分配制度改革措施，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作創(chuàng)新，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，深化認(rèn)識，重在執(zhí)行，勇挑重?fù)?dān)
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，推動萊蕪煙草各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。
針對下一步工作，會議要求，一是要把提升思想政治工作水平和深化人事用工分配制度改革作為平穩(wěn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要保障
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自己認(rèn)為合適的隊(duì)員，組建自己的中隊(duì)。最終，9名隊(duì)員有6人被選中，3人落選。根據(jù)這次深化人事用工分配制度改革方案，落選的3人由于沒有崗位全部給予待崗
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人員從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專賣監(jiān)管、辦事公開和民主管理、三個文明建設(shè)、干部人事和用工分配制度改革、基礎(chǔ)管理等六個方面，就今年以來的工作及下一步工作安排進(jìn)行了匯報，并從找準(zhǔn)文化個性定位
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依據(jù)，能力為導(dǎo)向的人事用工機(jī)制。整個過程突出了三個方面：
一是組織到位。縣局（營銷部）按照市局《全員競爭上崗實(shí)施方案》文件精神，
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，始終堅(jiān)持均衡銷售，保持良好市場狀態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革、專賣內(nèi)管和市場監(jiān)管方式改革、人事用工分配制度改革，較好地完成了階段性工作任務(wù)。同時
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，制定職工競聘上崗、雙向選擇指導(dǎo)意見等11項(xiàng)人事用工分配制度改革意見。2009年，全系統(tǒng)完成人事用工分配制度改革、工資套改等工作。各單位嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)局（公司
