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，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作上水平，確保了體系的全面有效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，審核組在職業(yè)健康安全管理、供方管理、文件執(zhí)行三個(gè)方面提出了具體問題和改進(jìn)建議。
就落實(shí)整改好審核組提出
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，相互支持，搬鑄件、放樣劃線，力求做到精益求精。
同時(shí)，在金葉公司與質(zhì)檢部的安排下，檢驗(yàn)人員到供方現(xiàn)場所在地認(rèn)真交流存在的質(zhì)量問題
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和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)與供方互利的關(guān)系。同時(shí)還就對(duì)標(biāo)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)。
培訓(xùn)讓參訓(xùn)人員更加深入理解質(zhì)量管理體系要求大家應(yīng)該在質(zhì)量管理工作中注重和怎樣開展的相關(guān)具體工作；了解對(duì)標(biāo)管理
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產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要求，進(jìn)一步提高印刷用原紙及印刷商標(biāo)的質(zhì)量安全水平。集團(tuán)公司采購中心、技術(shù)中心、煙草質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)負(fù)責(zé)人及印刷商標(biāo)企業(yè)、印刷商標(biāo)原紙生產(chǎn)企業(yè)等21家供方代表參加會(huì)議
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、以及形成“三標(biāo)一體”的《手冊》和《程序文件》的規(guī)范運(yùn)用，將體系充分有效地運(yùn)行起來，關(guān)注供方與顧客的滿意度管理，對(duì)體系實(shí)施及合規(guī)性評(píng)價(jià)，注重目標(biāo)管理
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，評(píng)審合格的供應(yīng)商方可繼續(xù)保留合格供方資格，從而規(guī)避了供應(yīng)商的“長期工”僥幸心理，從源頭上堵塞漏洞、規(guī)范采購行為。
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煙草在線據(jù)福建中煙工業(yè)公司網(wǎng)站消息報(bào)道 日前，福建中煙發(fā)布了2011年合格供方名錄，共有62家供應(yīng)商入選。
為加強(qiáng)物資采購管理，進(jìn)一步規(guī)范物資采購
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煙草在線福建消息 日前，福建中煙發(fā)布了2011年合格供方名錄，共有62家供應(yīng)商入選。
為加強(qiáng)物資采購管理，進(jìn)一步規(guī)范物資采購活動(dòng)，
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等領(lǐng)域。”供方來自多個(gè)行業(yè)，涉及智能制造、芯片研發(fā)、檢驗(yàn)檢測等多個(gè)領(lǐng)域，各有絕活、都不簡單，引得在座龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人頻頻拍照記錄?！拔覀兘裉焓菐е鴮W(xué)習(xí)的態(tài)度來
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）嚴(yán)格做好外部數(shù)據(jù)引入，突出“安全、可靠、實(shí)用”。他們建立外部數(shù)據(jù)引入全流程評(píng)審機(jī)制，加強(qiáng)需求申請、需求評(píng)估、數(shù)據(jù)供方評(píng)估、數(shù)據(jù)驗(yàn)證測試以及采購管理5個(gè)環(huán)節(jié)管理
