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內(nèi)部監(jiān)管作用，利用信息化手段開展市場的調(diào)查分析。
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；加強人才隊伍建設(shè)，完善銷售人員考核激勵機制，做好進口件工作準(zhǔn)備；嚴(yán)格規(guī)范配套供應(yīng)工作，運用信息化手段提高企業(yè)管理水平。
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更安全、數(shù)據(jù)更保險。
“2018年以來，我們聚焦企業(yè)內(nèi)部管理政務(wù)、服務(wù)、事務(wù)領(lǐng)域?qū)徟鷮徍?、督查督辦、考核考評等環(huán)節(jié)的重點、難點、痛點、堵點問題，借助信息化手段
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、物理指標(biāo)等65個工藝參數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)納入評價模型中，按照重要程度賦予相應(yīng)權(quán)重。通過信息化手段將評價模型植入于生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)中。通過生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)階段評價，實現(xiàn)快速
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、公安部掛牌督辦事項。
會上，安徽省局首先匯報了近年來寄遞環(huán)節(jié)煙草打假工作開展情況，蕪湖市局匯報了利用信息化手段開展寄遞環(huán)節(jié)煙草打假的做法，亳州、合肥市
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，組織客戶經(jīng)理就區(qū)域主要商圈、主要路段的重點客戶開展需求調(diào)研，對重點品牌規(guī)格按照動銷情況，進行品牌生命周期評價，通過營銷工具箱、新商盟和微信平臺等信息化
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熟練掌握和使用現(xiàn)代終端系統(tǒng)的模塊和功能，養(yǎng)成“一客一掃、定期盤點”的良好習(xí)慣，讓零售客戶愿用、善用信息化手段開展店鋪購銷存管理和經(jīng)營分析，切實提高客戶的經(jīng)營水平。
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為持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，近日，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠卷接包車間上線“我為群眾辦實事”信息化平臺。該平臺由車間黨總支利用信息化手段設(shè)計搭建
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電氣設(shè)備完好情況、安全標(biāo)識規(guī)范性等進行檢查。針對排查到的隱患問題，專業(yè)技術(shù)人員建立整改臺賬，按照“舉一反三”的原則逐項整改。與此同時，制絲車間還利用信息化手段
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排查涉煙違法線索，實施重點檢查。四是結(jié)合內(nèi)管、專賣系統(tǒng)，深入開展運用APCD市場檢查工作法。積極應(yīng)用信息化手段，根據(jù)系統(tǒng)反饋的異常情況，提取有價值
