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聯(lián)席會(huì)議，共同商討應(yīng)對(duì)措施，明確采集反映、核實(shí)、整改、停供或繼續(xù)供貨、加強(qiáng)跟蹤的處理流程。
三是緊密跟蹤。對(duì)于整改客戶(hù)雙方共同跟進(jìn)，實(shí)時(shí)了解客戶(hù)的整改情況
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，倒查持證戶(hù)為無(wú)證戶(hù)提供貨源的違規(guī)行為，通過(guò)卷煙零售戶(hù)誠(chéng)信互助小組平臺(tái)，對(duì)違規(guī)持證戶(hù)采取調(diào)減月供貨總量、停供違規(guī)品牌進(jìn)行懲戒，從源頭上治理無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙
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被套購(gòu)的卷煙品牌，檢查中對(duì)于有輕微低價(jià)銷(xiāo)售行為的，提出批評(píng)教育，責(zé)令整改；情節(jié)嚴(yán)重的，按照相關(guān)規(guī)定從貨源上進(jìn)行停供或減量。通過(guò)此次
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數(shù)量、全年累計(jì)卷煙外流數(shù)量作為外流大戶(hù)分級(jí)的主要依據(jù)。二是對(duì)被確定為卷煙外流大戶(hù)的監(jiān)管措施，根據(jù)外流數(shù)量與品牌依據(jù)調(diào)查結(jié)論主要采取降級(jí)降檔、停供限供、直到停貨等措施。三是澄清了的一些
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，并對(duì)違法違規(guī)行為相應(yīng)的警示談話(huà)、停供、降級(jí)、取消經(jīng)營(yíng)資格等措施進(jìn)行宣傳，使每位零售戶(hù)成為保障卷煙市場(chǎng)秩序的一份子，營(yíng)造良好的卷煙市場(chǎng)。
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一、內(nèi)管監(jiān)控有外流卷煙態(tài)勢(shì)零售戶(hù)，將訂單異?？蛻?hù)名單導(dǎo)出系統(tǒng)，抄送相關(guān)部門(mén)落實(shí)調(diào)查、采取停供、限量等措施；
二、客戶(hù)經(jīng)理在走訪(fǎng)市場(chǎng)時(shí)
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真實(shí)需求。對(duì)異?？蛻?hù)實(shí)行不少于三個(gè)月的停供或限供，限供的訂貨數(shù)量不得超過(guò)限供前數(shù)量的50%。
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后營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要停供該客戶(hù)的外流卷煙品牌。
四是強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督，突出落實(shí)反饋。對(duì)內(nèi)管部門(mén)提供的信息，專(zhuān)賣(mài)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要及時(shí)落實(shí)并反饋，內(nèi)管部門(mén)要負(fù)責(zé)監(jiān)督兩部門(mén)是否
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、思路清晰。
二是積極參與營(yíng)銷(xiāo)策略及個(gè)性化投放策略的制定。對(duì)投放量大于本地實(shí)際需求的品牌或與本地實(shí)際需求有明顯差異的卷煙品牌，及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提出控量或者停供等合理化建議。
三是扎實(shí)
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專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議，共同商討應(yīng)對(duì)措施，明確采集反映、核實(shí)、整改、停供或繼續(xù)供貨、加強(qiáng)跟蹤的處理流程。
三是緊密跟蹤。對(duì)于整改客戶(hù)雙方共同跟進(jìn)，實(shí)時(shí)了解客戶(hù)的整改
