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;三是著力強化安全管理層級履責(zé)，做到權(quán)責(zé)規(guī)范明晰；四是著力強化崗位安全能力建設(shè)，增強風(fēng)險防控能力。
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”人才培養(yǎng)模式的具體實踐，推進了班組機械、電氣全科全能的復(fù)合型人才梯隊建設(shè)。
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”活動，是對全員安全知識水平的一次檢驗，更是一場毅力、耐力和速度的比拼，學(xué)習(xí)了救援、逃生新本領(lǐng)，提升了員工消防安全能力，進一步強化
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和其他用電設(shè)備是否存在線路老舊、線頭松動等情況。仔細(xì)查找安全短板，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。三是一次演練安全能力“提”起來。組織員工開展火災(zāi)現(xiàn)場逃生應(yīng)急預(yù)案演練。通過
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安全生產(chǎn)防護網(wǎng)；執(zhí)行落實安全教育培訓(xùn)制度，提升員工安全意識、安全能力和安全素養(yǎng)；執(zhí)行落實安全監(jiān)督檢查制度，全面貫徹安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理
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；三是健全“風(fēng)險管控、隱患查治、應(yīng)急處突”三項機制，不斷增強安全風(fēng)險防控能力；四是推進多體系方法融合、業(yè)務(wù)職能融合和安全能力融合，持續(xù)提升安全
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培訓(xùn)，通過現(xiàn)場實操演練，引導(dǎo)員工掌握火災(zāi)報警、疏散逃生、正確使用滅火器和消火栓等基本技能，增強消防安全能力。
組織一次安全隱患自查自改。重點圍繞“兩煙
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定位，推進客戶經(jīng)理裂變?yōu)椤翱蛻艚?jīng)理+品牌經(jīng)理+數(shù)據(jù)專員+終端專員”的“全能選手”，實行專人做專事，著力形成“專業(yè)分工，團隊協(xié)作
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2019年能源管控工作平穩(wěn)推進。
遵義卷煙廠強調(diào)，各部門要深刻認(rèn)識能源管理工作的重要性，不斷優(yōu)化完善能源管控機制，建立健全能源管理制度，及時更新
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提升基礎(chǔ)管理，持續(xù)提升達標(biāo)水平，持續(xù)提升安全能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展和“荷花夢”戰(zhàn)略目標(biāo)的早日實現(xiàn)提供堅實的安全保障。
會議通報了2018年安全生產(chǎn)工作情況
