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一體化、基礎(chǔ)管理信息化、專賣管理現(xiàn)代化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化“六化”專賣管理，全面提升專賣管理工作水平，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)專賣管理向現(xiàn)代專賣管理轉(zhuǎn)變。
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職業(yè)化“六化”專賣管理，全面提升專賣管理工作水平，實(shí)現(xiàn)專賣管理“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，全力打造“六型專賣”。
會(huì)議肯定了2012專賣工作取得的成績(jī)，也仔細(xì)
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等?！? 調(diào)研組對(duì)于市局（公司）內(nèi)部監(jiān)督管理工作情況給予了充分肯定，并就下一步體系建設(shè)工作提出了兩點(diǎn)要求：一是“六化”（“職責(zé)明確化
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”，探索構(gòu)建以“六化”為主要特征的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理體系，示范引領(lǐng)全縣范圍核心煙區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)向更高階段邁進(jìn)。2023年，全面開展核心煙區(qū)示范工程建設(shè)，
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;科技人員代表圍繞貫徹落實(shí)公司工作會(huì)精神，著力“六化”上水平，加快科技自立自強(qiáng)，高質(zhì)量推進(jìn)四川中煙現(xiàn)代化建設(shè)，結(jié)合自身工作實(shí)際，暢談
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+一張時(shí)間表”，并以此為依據(jù)制定出以“五項(xiàng)重塑工程”為主要行動(dòng)路線、“六化”為行動(dòng)目標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)施方案，扎實(shí)推動(dòng)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。乘勢(shì)而上，制定項(xiàng)目規(guī)劃
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短板抓整改制定印發(fā)《吳忠卷煙廠2022年黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)工作方案》，按照“四強(qiáng)六化”要求，以促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合為目標(biāo)，制定黨支部達(dá)標(biāo)細(xì)則77項(xiàng)
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短板抓整改制定印發(fā)《吳忠卷煙廠2022年黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)工作方案》，按照“四強(qiáng)六化”要求，以促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合為目標(biāo)，制定黨支部達(dá)標(biāo)細(xì)則77項(xiàng)
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”發(fā)展目標(biāo)，圍繞“六化”發(fā)展路徑，一茬接著一茬干，持續(xù)提升提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)定不移推動(dòng)做強(qiáng)做優(yōu)四川中煙。他要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)
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、綠色化、多元化”“六化”為主要特征的糧（經(jīng)）煙協(xié)調(diào)發(fā)展、煙田持續(xù)穩(wěn)定、現(xiàn)代要素集聚的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理體系，形成核心煙區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
