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總結(jié)反思創(chuàng)優(yōu)管理思路和具體做法，使“找問題”工作法更加具象化，使矩陣式課題、結(jié)構(gòu)成為長期運(yùn)行的有效機(jī)制和方法，使“綜合管理體系”成為企業(yè)管理提升的有效平臺
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舉措及相應(yīng)量化、具象化的目標(biāo)。張廠長一一對各部門發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評，認(rèn)為各部門對困難與不足把握準(zhǔn)確，目標(biāo)客觀實(shí)際，措施切實(shí)可行，各位干部思考深度
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的可視化具象化的縮影，使福建煙草終端建設(shè)工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、體系框架的形成不僅具有以上的作用，并且能夠給其他省市的終端建設(shè)工作做一個(gè)參考。
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”）。果味卷煙則更具象化。繽果爆細(xì)支的翠綠大象包裝、西瓜味標(biāo)簽，成為年輕人拍照打卡的“夏日限定符號”；金圣（樂神）的洛神花概念，則
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的“橋頭堡”、科技工作者的“練兵場”、成果轉(zhuǎn)化的“孵化器”?！巴ㄟ^深度參與課題攻堅(jiān)，我對創(chuàng)新工作有了更具象化的認(rèn)識，在工作時(shí)不僅只關(guān)注眼前的生產(chǎn)，多了更深
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具象化起來。智慧工廠并非簡單的“機(jī)器換人”，更多的是“人才賦能”“數(shù)字化賦能”，打造制造力新優(yōu)勢。近年來，從單機(jī)設(shè)備自動化到生產(chǎn)全鏈“智慧共享”，
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，強(qiáng)制要求在香煙包裝上印制吸煙導(dǎo)致的健康損害圖像，如發(fā)黃腐爛的牙齒、暴突的人類眼球和肺癌示意圖等具象化警示圖案，從心理層面向消費(fèi)者傳遞吸煙危害。日本的核心禁煙原則
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，是因?yàn)樗哂泻喍?、生動、易傳播的特點(diǎn)。通過將復(fù)雜的信息簡化、通俗化、具象化，“大眾話”能夠讓群眾輕松理解和記憶，并在日常生活中主動分享，形成病毒式
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最好的場景描述。氣氛場里，朗聲大笑，喝酒抽煙，在這一刻幸福的具象化。這樣的熱鬧熱烈，我們見到過的就是無異這樣的事實(shí)。有煙酒作陪，說話
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維修經(jīng)驗(yàn)具象化以及監(jiān)控?cái)z像頭聯(lián)動等交互應(yīng)用，為數(shù)字孿生技術(shù)在卷煙工廠的實(shí)施應(yīng)用提供了方案。如今，卷包車間各生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)過程已實(shí)現(xiàn)可視化、自動化和智能化（11月4
