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環(huán)節(jié)入手,確定以薄板烘絲機(jī)、松散回潮機(jī)和切絲機(jī)為主體的制絲線(xiàn)“3+X”智能單機(jī)智造升級(jí)之路。前期,在安徽中煙技術(shù)中心和制造管理部的大力支持下,滁州
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給予全程指導(dǎo),并選派專(zhuān)人對(duì)競(jìng)賽的組織程序、流程管控進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,確保各環(huán)節(jié)有章有序。安徽中煙人力資源部(職業(yè)技能鑒定站)、制造管理部、群團(tuán)工作部
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煙寶雞卷煙廠(chǎng):聚焦制造 管理升級(jí)》(與他人合寫(xiě))(2016年5月17日)、《陜西中煙寶雞卷煙廠(chǎng)研發(fā)出“油墨自動(dòng)加注機(jī)
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,推進(jìn)實(shí)施智能制造夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)、做好人才儲(chǔ)備。”安徽中煙制造管理部部長(zhǎng)徐迎波介紹說(shuō)。競(jìng)賽一等獎(jiǎng)獲得者合影切磋技藝 攜手攀登“他的動(dòng)作路徑設(shè)計(jì)很科學(xué),這樣能大大縮短設(shè)備裝配時(shí)間
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,以技術(shù)中心、制造管理部人員為主體的工藝質(zhì)量融合小組應(yīng)運(yùn)而生。隨后,小組成員歷經(jīng)數(shù)次研討、調(diào)研,先后制定了公司工藝質(zhì)量融合升級(jí)實(shí)施方案、工藝質(zhì)量管理工作要點(diǎn)
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生產(chǎn)制造企業(yè)深化物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、三維(3D)設(shè)計(jì)及打印等信息技術(shù)在生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)的應(yīng)用,建立與客戶(hù)電子商務(wù)系統(tǒng)對(duì)接的網(wǎng)絡(luò)制造管理系統(tǒng),提高
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管理水平。
各工業(yè)企業(yè)要按照《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局辦公室關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)城市和卷煙工廠(chǎng)對(duì)標(biāo)工作的意見(jiàn)》的要求,全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作,重點(diǎn)突出效率、精細(xì)化加工、實(shí)物消耗、制造和管理成本、節(jié)能
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企業(yè)骨髓了?!氨疚恢髁x心態(tài)”不利于培養(yǎng)集體主義和協(xié)作精神,容易制造管理上的漏洞、缺陷和不足,形成“孤島”和“短板”,對(duì)企業(yè)整體發(fā)展有百害而無(wú)一利,
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;》。在此基礎(chǔ)上,制造管理部立足各廠(chǎng)實(shí)際,每年制定下發(fā)能源資源配置方案和綠色低碳能源實(shí)施方案,進(jìn)行一體部署,確定年度任務(wù)清單,明確核心
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,體現(xiàn)了公司黨組對(duì)質(zhì)量管理的高度重視和以卓越品質(zhì)夯實(shí)發(fā)展基石的堅(jiān)定決心?!卑不罩袩?em class="term">制造管理部部長(zhǎng)徐迎波說(shuō)。同時(shí),一張工作任務(wù)分解表,將57條措施分解到16個(gè)部門(mén)