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、QC課題基礎(chǔ)知識等方面進(jìn)行了宣貫和普及，并著重對問題解決型和創(chuàng)新型QC活動開展程序和注意事項進(jìn)行了講解。講師還圍繞QC課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對策制定、效果檢查等方面闡述了活動
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A3報告、PPT演示匯報了各自的課題。評委從選題、原因分析、對策實施、效果檢查、資料發(fā)表、課題特點等方面對各精益課題及QC小組課題進(jìn)行了打分、點評和交流，客觀分析了存在的不足
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人員圍繞QC課題選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、目標(biāo)設(shè)定、原因分析、要因確定、制訂對策、對策實施、效果檢查等進(jìn)行了逐項討論，并本著“小、實、活、新”的原則，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴對要因確定進(jìn)行了
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限，確保按期完成整改任務(wù)。市局黨組研究制定了《問題整改時間進(jìn)度安排表》，明確整改工作“資料收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、原因分析、制度完善、撰寫報告、銷號討論、資料整理”等八個主要階段
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糾紛做到原因分析要明確，化解措施要具體，幫扶責(zé)任落到崗，堅決將矛盾隱患和不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)中。
二是積極開展多元化精神文明創(chuàng)建活動。如開展五皿登山
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改進(jìn)等方面對課題成果進(jìn)行了匯報。由特邀老師及各小組成員結(jié)合課題立項、目標(biāo)設(shè)定、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、要因確認(rèn)等步驟進(jìn)行了進(jìn)行現(xiàn)場提問點評，提出合理化建議和改進(jìn)意見。
會議要求
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開展攻關(guān)活動，通過PPT演示、講解成果和現(xiàn)場觀眾交流互動等，分別展示了各自的課題。評委從課題選擇、原因分析、對策與措施和實施效果等方面對各QC小組課題進(jìn)行了評審
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不符合報告原因分析準(zhǔn)確度、整改措施針對性和有效性等方面，對審核表和整改記錄進(jìn)行了評比。評選出在工廠體系管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，取得效果明顯的內(nèi)審員和體系管理員，樹立
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;配電維修工接受任務(wù)后當(dāng)即決定進(jìn)行斷電維修。
維修、調(diào)試2#變壓器
維修團(tuán)隊趕到現(xiàn)場后，立即著手故障原因分析，查看點檢表近期的變壓器溫度記錄，對三組
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小組基礎(chǔ)知識，并結(jié)合曲煙近年來的QC成果，從課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對策制定、效果檢查等方面闡述了QC小組活動過程中各環(huán)節(jié)的要求，深入淺出地分析了QC活動
