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。充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用，加強(qiáng)原料保障、生產(chǎn)工藝、降焦減害等關(guān)鍵核心領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)；聚焦品牌高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，建立三級(jí)品牌共育機(jī)制，完善品規(guī)
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;優(yōu)化品牌布局。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)品牌共育機(jī)制，持續(xù)完善引退規(guī)則，自2021年起積極調(diào)整品牌布局
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顧客需要、員工利益、企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)方法共商、信息共通、終端共建、品牌共育、成果共享。強(qiáng)調(diào)服務(wù)手段先進(jìn)、及時(shí)可控。善于運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，持續(xù)豐富服務(wù)場(chǎng)景，有效
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代表的中國(guó)雪茄，工商攜手，品牌共育，搭“國(guó)潮”之東風(fēng)，邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程，重塑世界雪茄格局！
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，引導(dǎo)消費(fèi)梯次上移，擴(kuò)大一類煙市場(chǎng)容量，全面構(gòu)筑“一碼通用、會(huì)員共享”工商零共同面向消費(fèi)者的品牌共育模式。在總結(jié)前期貨源投放經(jīng)驗(yàn)、研判當(dāng)前市場(chǎng)貨源需求的基礎(chǔ)上
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，需關(guān)注標(biāo)簽供貨精準(zhǔn)到戶的建模規(guī)則；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，需關(guān)注品牌共育、進(jìn)退規(guī)則等；企業(yè)管理方面，需關(guān)注事項(xiàng)線上辦理及辦結(jié)率等配套制度
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，減少外出存款暴露接觸病毒的機(jī)會(huì)。二、線上指導(dǎo)卷煙零售戶開(kāi)展“五統(tǒng)一”品牌共育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚銷售氛圍。積極通過(guò)線上渠道進(jìn)行宣傳，針對(duì)保質(zhì)期較短、動(dòng)銷較慢的商品
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、行動(dòng)同步、利益同體，品牌共育，建立工、商、零三位一體的品牌培育體系。工商企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到賓館、飯店這些娛樂(lè)服務(wù)類客戶對(duì)于卷煙品牌培育工作的重要性。該平臺(tái)是煙草行業(yè)在商業(yè)廣告
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，堅(jiān)持以行業(yè)市場(chǎng)化取向改革、品牌共育規(guī)則為指引，積極發(fā)揮“大品牌”“大單品”的發(fā)展帶動(dòng)作用。牢固樹(shù)立做產(chǎn)品、抓營(yíng)銷、強(qiáng)制造的“一體化”理念，堅(jiān)持品牌長(zhǎng)期培育目標(biāo)與
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卷煙營(yíng)銷體系，持續(xù)深化卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，圍繞穩(wěn)進(jìn)強(qiáng)基、品牌共育、城鄉(xiāng)融合、客我共進(jìn)四個(gè)“新高地”持續(xù)發(fā)力。扎實(shí)開(kāi)展現(xiàn)代物流提質(zhì)行動(dòng)，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)求效益
