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的市場(chǎng)反應(yīng)？是進(jìn)一步?jīng)_擊現(xiàn)有的品牌格局、加速已有的品牌分化，還是大品牌、小品牌各得其所、各有所獲？是大品牌氣勢(shì)如虹、后來居上，還是先行者穩(wěn)住陣腳、擴(kuò)大
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;然而需求多元制造了品牌分化，大單品并沒有符合拿出預(yù)期的表現(xiàn)，以現(xiàn)在有且只有投放建設(shè)的技術(shù)工具，再加上缺乏必要的政策空間，最理想的狀態(tài)
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的說法是“消費(fèi)降級(jí)中的升級(jí)”，消費(fèi)者追求的是在價(jià)格上“降級(jí)”，在品質(zhì)上“升級(jí)”。
這是品牌分化的開始，也是品牌升級(jí)的契機(jī)。
一方面，
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的品牌分化，但300元以及普一類區(qū)間又會(huì)釋放出新的市場(chǎng)增長(zhǎng)，再疊加上需求的個(gè)性化、多樣化，新品規(guī)、新形態(tài)、新樣式會(huì)吸引到更多關(guān)注、贏得更多機(jī)會(huì)，剛
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隱于水面之下的“有沒有”、“行不行”，除了體現(xiàn)為戰(zhàn)“疫”中的應(yīng)對(duì)能力，還將進(jìn)一步?jīng)Q定戰(zhàn)“疫”后的品牌分化?！ ?
至于拐點(diǎn)之后，預(yù)期之中——嚴(yán)格講
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卷煙消費(fèi)環(huán)境的變化，消費(fèi)需求的日趨個(gè)性和多元，煙草品牌在走向高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，出現(xiàn)了品牌的分化，而這又將成為新一輪競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。
從某種層面
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加速新一輪的品牌分化。
所以，工業(yè)的急，就不僅僅體現(xiàn)在今年春節(jié)一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)而已?！ ?
這也意味著，即便順利挺過今年1、2月份的銷售周期
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輕松。從重點(diǎn)品牌分化趨勢(shì)加劇的走勢(shì)看，譬如重慶中煙“天子（金）”這樣讓人眼前一亮的品牌并不多見，即意味著未來品牌的洗牌格局將進(jìn)一步放大，
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政策時(shí)出現(xiàn)的同質(zhì)化格局在品牌分化走勢(shì)情況下將呈現(xiàn)出不同的態(tài)勢(shì)。這些可能出現(xiàn)的變化不是短期現(xiàn)象，我們應(yīng)該重視并加強(qiáng)分析研究，以圖把握住監(jiān)管環(huán)境趨嚴(yán)對(duì)煙企和品牌發(fā)展趨勢(shì)
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不斷增大；而“規(guī)模型”品牌的價(jià)值空間則進(jìn)一步受到擠壓，重點(diǎn)品牌的分化趨勢(shì)更加突出，以“中華”、“芙蓉王”、“云煙”、“黃鶴樓”、“玉溪”、“利群”等為代表
