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負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前國內(nèi)外及國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)所面臨的壓力與消費(fèi)形勢進(jìn)行了分析。同時(shí)，鼓勵(lì)廣大零售客戶在做好喜宴活動(dòng)推廣、圈層營銷挖掘的成功基礎(chǔ)之上，通過零包禮盒加當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)聯(lián)合出樣及郵寄
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。同時(shí)，將省產(chǎn)高端高價(jià)位卷煙設(shè)計(jì)成 “愛心”、“雙喜”等與喜宴活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的造型，卷煙背柜懸掛喜慶小燈籠、小鞭炮等裝飾品來進(jìn)一步營造濃厚的金圣高端卷煙消費(fèi)氛圍。
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客戶滿意度。三是加強(qiáng)消費(fèi)引流。向即將外出務(wù)工及有喜宴需求的消費(fèi)者，重點(diǎn)推介省產(chǎn)高端高價(jià)位卷煙，依托有影響力的消費(fèi)者帶動(dòng)省產(chǎn)高端高價(jià)位卷煙消費(fèi)，并對(duì)進(jìn)店客戶進(jìn)行
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;嚴(yán)防卷煙非法流通，營造卷煙經(jīng)營環(huán)境。三是堅(jiān)持“政策+活動(dòng)”。通過組織開展“喜宴用煙”、“客戶回訪”、“消費(fèi)引流”和“圈層消費(fèi)”等系列配套活動(dòng)，擴(kuò)大卷煙品牌品質(zhì)消費(fèi)
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、消費(fèi)需求，針對(duì)不同商圈為客戶提供個(gè)性化品牌培育策略，加深客戶對(duì)于品牌培育的了解。三是緊抓促銷擴(kuò)消。以喜宴用煙、消費(fèi)引流等活動(dòng)為抓手營造品牌培育氛圍，引導(dǎo)客戶
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;采用“線上+線下”雙管齊下的方法讓客戶掌握貨源投放、訂貨周期等信息，保障客戶盈利水平。二是細(xì)化品牌培育。以喜宴用煙、省產(chǎn)煙消費(fèi)引流為抓手，加強(qiáng)省產(chǎn)高價(jià)位卷煙宣傳
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能力。三是聚焦陳列美化。指導(dǎo)客戶利用新穎、有創(chuàng)意的陳列來吸引消費(fèi)者關(guān)注，收集喜宴用煙的照片，集合成冊并選點(diǎn)縣城喜糖鋪?zhàn)釉诘陜?nèi)做成照片墻，讓消費(fèi)者更直觀的了解喜事
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喜宴活動(dòng)及用煙的選擇情況。引導(dǎo)培育推薦點(diǎn)的零售戶帶動(dòng)身邊人辦事用金圣煙。三是加強(qiáng)營銷培訓(xùn)。組織零售戶開展“金圣”各規(guī)格的賣點(diǎn)知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)培育推薦點(diǎn)的零售戶維護(hù)在外經(jīng)商與在外
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中心城區(qū)、老城區(qū)的特點(diǎn)，選擇八一起義紀(jì)念館、新四軍軍部陳列館以及喜宴酒店周邊客戶，加強(qiáng)紅色終端挖掘，盤活紅色資源。特色經(jīng)營，突出品牌陳列。依托
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動(dòng)銷情況，將貨源策略和喜宴用煙等活動(dòng)及時(shí)宣傳到位。二是強(qiáng)化市場分析。在市場走訪調(diào)查過程中，重點(diǎn)關(guān)注市場異動(dòng)信息、重點(diǎn)品牌銷售狀況、消費(fèi)者意見建議等，幫助零售戶
