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為進(jìn)一步抓好全市卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作,學(xué)習(xí)先進(jìn),云南普洱市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)及時(shí)印發(fā)浙江省、嘉興市提升卷煙結(jié)構(gòu)經(jīng)驗(yàn),普洱市局(公司)主要負(fù)責(zé)人作批示要求:全市卷煙戰(zhàn)線的同志,要認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省、嘉興市提升卷煙結(jié)構(gòu)“五條經(jīng)驗(yàn)”和“四條啟示”,并結(jié)合各自實(shí)際找準(zhǔn)差距,補(bǔ)齊短板,實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)量、提結(jié)構(gòu)、增效益的目標(biāo)。
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,給全國(guó)卷煙營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了較大壓力。如何破解困局,保持穩(wěn)定增長(zhǎng),成為煙草行業(yè)的一大命題。
著眼旅游市場(chǎng),挖掘消費(fèi)潛力,云南中煙與麗江煙草共同
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。為了能更好更快解決各類(lèi)問(wèn)題,努力幫助零售客戶(hù)破解困局,我選取了本片區(qū)城中客戶(hù)曲靖市麒麟?yún)^(qū)麒麟便民自選商店終端客戶(hù)并駐店兩天進(jìn)行實(shí)地解決各類(lèi)疑難問(wèn)題。通過(guò)兩天的駐店體驗(yàn)
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,卷煙銷(xiāo)售工作仍然面臨諸多問(wèn)題,如何破解當(dāng)前銷(xiāo)售困局,營(yíng)銷(xiāo)良好發(fā)展局面,成為了當(dāng)前各商業(yè)企業(yè)的重頭戲。筆者結(jié)合江西省地市級(jí)業(yè)企業(yè)實(shí)際,
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經(jīng)營(yíng)應(yīng)常思“動(dòng)”》的文章,他很欣賞文中的這樣一句話(huà):?!皠?dòng)”常新,經(jīng)營(yíng)陷入困局的時(shí)候,有時(shí)“動(dòng)一招滿(mǎn)盤(pán)贏”。曲志強(qiáng)從中受到啟發(fā),
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經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨艱難,客戶(hù)流失逐步增大困局,那么作為商業(yè)企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理如何在卷煙經(jīng)營(yíng)的淡季,把握“控制大戶(hù)、發(fā)展中小戶(hù)”的原則,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)狀態(tài)
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在池州市貴池區(qū)牌樓鎮(zhèn)礦區(qū)周邊,當(dāng)?shù)卮迕窠?jīng)營(yíng)的零售食雜店,雖有穩(wěn)定消費(fèi)人群,但因補(bǔ)貨難、資金周轉(zhuǎn)緊等問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)困難。池州市貴池區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)得知這一情況后,深入市場(chǎng)調(diào)研,精準(zhǔn)服務(wù),助力村民提升店鋪經(jīng)營(yíng)水平,為鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)能。三維調(diào)
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力,是大家都格外關(guān)心的話(huà)題。通過(guò)多維度調(diào)查數(shù)據(jù)分析,作者發(fā)現(xiàn),目前零售終端的“困局”主要表現(xiàn)為三個(gè)方面:困局零售終端掌控力不足:
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的培育工作異常艱辛。面對(duì)這一困局,騰沖縣分公司堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為,“工、商、零”戮力同心,在二類(lèi)煙培育道路上披荊斬棘、步步為營(yíng),充分利用“零售終端
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;大部分煙酒終端對(duì)存量客戶(hù)的管理中還存在著以下的困局:存量客戶(hù)不缺,缺少專(zhuān)人維護(hù);維護(hù)方式簡(jiǎn)單,缺少深度分析;各自為戰(zhàn)嚴(yán)重,