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：一是提高數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)水平；二是控制物流成本、提升效率，要運(yùn)用科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)提高物流保障能力；三是優(yōu)化資源配置，推進(jìn)物流業(yè)務(wù)一體化建設(shè)
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的思想引導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)指導(dǎo)等方面的作用，對(duì)上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、提升效率起到巨大的推動(dòng)效果。
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、提升效率為基準(zhǔn)，促使部門(mén)人員不斷提高危機(jī)意識(shí)。
三、突出重點(diǎn)、明確目標(biāo)。將全縣卷煙零售戶進(jìn)行重新分類(lèi)，著重篩選“名煙名酒店”和卷煙零售大戶實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，
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抓好落實(shí)，提出2016年各單位（部門(mén)）要緊盯目標(biāo)，建立信心，強(qiáng)化基礎(chǔ)，提升效率，執(zhí)行到位。
會(huì)議還
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，互相交流讀后感和學(xué)習(xí)心得。
交流會(huì)上，就《精益思想》書(shū)籍淺談個(gè)人感受和閱讀思想，以“消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益”為主題，圍繞“精
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全市系統(tǒng)開(kāi)展“三個(gè)一”精益管理活動(dòng)。
該活動(dòng)嚴(yán)格按照省局要求，以“消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益”為主題，圍繞“精益市場(chǎng)監(jiān)管、精益財(cái)務(wù)管理、精益營(yíng)銷(xiāo)、精益
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，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部參加了學(xué)習(xí)交流。
在學(xué)習(xí)交流中，參會(huì)成員以“消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益”為主題，圍繞日常工作中的精益管理內(nèi)容
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，普及精益管理知識(shí)，提升全系統(tǒng)的管理水平。
活動(dòng)從6月至10月，以“消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益”為主題，開(kāi)展“三個(gè)一”精益管理活動(dòng)
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，該廠2014年的14個(gè)QC課題緊扣行業(yè)精益管理理念，以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，通過(guò)課題攻關(guān)，共取得了58.86萬(wàn)元的有形財(cái)務(wù)
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”（以顧客為中心，提升效率和效能，優(yōu)化節(jié)拍、節(jié)省時(shí)間、節(jié)約資源）為現(xiàn)場(chǎng)管理原則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改善
