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煙草在線大余消息 為扎實推進以“更科學、更精準、上水平”為重點的精益管理，真正做到降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本、提高效益，近日，江西大余縣局采取了多項積極
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;能夠?qū)崒嵲谠诮档统杀尽?em class="term">提高效益。希望各部門再接再厲，在第二期小改善項目發(fā)布取得更大的突破。
一名參加項目發(fā)布會的員工表示，“今天精益小改善項目發(fā)布很不錯，
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集團開展精益“金點子”活動要求，使員工切身參與、目睹、感受改善，讓“金點子”嵌入到工廠生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，為集團“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”獻智
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調(diào)查研究，集思廣益，多渠道收集合理化建議，結(jié)合本單位實際，確立了“厲行節(jié)約，減少浪費、嚴控費用、提高效益”的降本增效目標
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，提高效益進行面對面交流，并詳細了解煙農(nóng)對烤煙生產(chǎn)政策的掌握情況?！? 朱罡對德澤鄉(xiāng)當前烤煙生產(chǎn)工作給予充分肯定，就下步工作提出了要求：一是持續(xù)
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，各單位（部門）的課題內(nèi)容大部分能夠以解決日常工作中的實際問題為出發(fā)點，將降低成本，提高效益、效率和服務質(zhì)量作為了課題的目標
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浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”落實到每個部門、每個崗位，千方百計、一點一滴降成本、提效益，做到目標層層分解，壓力層層傳導，責任層層落實
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加強“四全”管理，即全員參與、全程把關(guān)、全員預算、全體節(jié)約，培養(yǎng)勤儉節(jié)約的習慣和文化，把“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程
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。通過“減少浪費，降低成本，提高效率，提高效益，提高質(zhì)量”五種途徑，來達到降本增效的目的。
為保證降本增效切實有效
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標準，降低物流費用，切實達到節(jié)能減排、提高效益的目的。
四是加強基礎管理，認真抓好制度擬訂、工作流程優(yōu)化、員工培訓等方面工作。
五是加強工作環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)
