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”做到極致,才是手段?! 煵萆虡I(yè)企業(yè)應(yīng)該向“小米”學(xué)習(xí)這種電商線下銷售的思維,借助我們正在開展的現(xiàn)代終端建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)最大程度的“坪效”。其實(shí),不論是金葉春天便利
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,也不敢妄自菲薄地去進(jìn)行總結(jié)和概括。行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有成功的經(jīng)驗(yàn)可供選擇,比如大連經(jīng)驗(yàn)、浙江經(jīng)驗(yàn)、江蘇經(jīng)驗(yàn)等等。不論是金葉春天便利還是香溢零售、金絲利零售,終端專員
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,諸如20支、春天便利、湘匯636等,吸引了不少優(yōu)質(zhì)零售戶的加盟。不僅如此,部分零售戶朋友在店里搭建起了平臺(tái),將煙、酒、茶等產(chǎn)品融合到一起
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看到了通過(guò)卷煙來(lái)進(jìn)一步打造“互聯(lián)網(wǎng)+煙草”零售新模式的可能性。大連市局率先破題,春天便利的橫空出世將“卷煙+新零售”從理論變成了現(xiàn)實(shí),2018-2020年短短
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的問(wèn)題。當(dāng)大連的春天便利成為先進(jìn)典型之后,很多地市推出的終端建設(shè)品牌都是“模仿”之作,有的還高度相似。外形和硬件設(shè)施可以模仿,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)卻無(wú)法完全照搬照抄
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,本質(zhì)上是思維提升與技術(shù)提高,關(guān)鍵要建立用戶視角,否則就只是“+互聯(lián)網(wǎng)”。
大連的“春天便利”,浙江的“燃逅”、“香溢連鎖
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春天便利”為代表的便利店發(fā)展模式,對(duì)標(biāo)的是7-11,羅森、全家等現(xiàn)代化流通品牌;第二類是以“香溢零售”為代表的煙酒店發(fā)展模式,對(duì)標(biāo)的是各種酒類
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”決定了未來(lái)發(fā)展的高度 目前行業(yè)做的比較好的現(xiàn)代終端模式基本可以分為三類:第一類是以“金葉春天便利”為代表的便利店發(fā)展模式,對(duì)標(biāo)的是7-11,羅森、全家等現(xiàn)代化
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,并涌現(xiàn)了一批極具亮點(diǎn)的品牌,如大連的“春天便利”、廣東的“20支”、湖南的“湘匯636”、浙江的“香溢”、上海的“海煙商行”、福建的“海晟”、貴州的“黔彩便利”、江蘇的“金絲利
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非常明顯地看到一些地區(qū)敏銳地發(fā)現(xiàn)便利店這種業(yè)態(tài)具有非常大的發(fā)展?jié)摿Πl(fā),2017年春天便利的橫空出世就此起到了讓人耳目一新的門店改造升級(jí)的效果。現(xiàn)如今,煙草行業(yè)的流通品牌可謂