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，以便做到有法可依、有章可循、違者必究，使采購項目管理走上規(guī)范化、制度化的軌道。二是加強采購過程中廉潔風(fēng)險防控。通過采購過程中的監(jiān)督，明確工作職責(zé)，
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;確保各項費用使用、核銷有規(guī)可循、有法可依。二是明確差距，積極改進工作方法。根據(jù)對標(biāo)指標(biāo)，結(jié)合物流管理運行現(xiàn)狀，認(rèn)真分析差距，努力尋找不足和缺陷
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;建立物流“成本中心”，將物流成本目標(biāo)具體細化、分解，嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)，確保各項費用使用、核銷有規(guī)可循、有法可依。 在“現(xiàn)場管理”環(huán)節(jié)發(fā)力，
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法治煙草建設(shè)，堅持和維護煙草專賣制度；要發(fā)揮法治引領(lǐng)、規(guī)范作用，堅持“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”工作原則。
會議要求，要堅持在
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原因，從制度建設(shè)上查漏補缺，針對不同問題“對癥下藥”，著力構(gòu)架符合規(guī)范經(jīng)營的內(nèi)管監(jiān)督長效機制，確保新常態(tài)下卷煙經(jīng)營有法可依、有章可。
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件的立案、審批、調(diào)查取證等相關(guān)環(huán)節(jié)一一予以明確與落實，切實做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。
通過各類措施的落實到位，萬年縣局正確把握了執(zhí)法主體
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針對《草案》提出的疑問進行了詳盡的陳述和解釋。各參會代表認(rèn)為《草案》有法可依、結(jié)合實際、具有操作性。并重點在零售點設(shè)置數(shù)量、學(xué)校周邊環(huán)境設(shè)點距離、占道經(jīng)營攤位治理等方面提出許多寶貴意見和建議
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，也是一部倡導(dǎo)社會文明進步的法，讓法治之光照亮慈善事業(yè)，使慈善捐助“有法可依”。煙草行業(yè)目前也在積極履行社會責(zé)任，大力支持公益事業(yè)。今后分公司在開展
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，并能很好地運用到實際工作中，切實做到有法可依，有法必依，為各項工作的順利開展提供法治保障。
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各項工作有法可依、有章可循，做到企業(yè)管理與制度完善同步跟進，形成“以制度促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展”的工作氛圍。
三是加強對標(biāo)管理。以降本增效為目標(biāo)，以“對標(biāo)”為抓手
