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。專賣(mài)內(nèi)管、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)加大同級(jí)監(jiān)督力度,密切跟蹤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,確保各項(xiàng)紀(jì)律落到實(shí)處。
三是狠抓市場(chǎng)監(jiān)管。以專賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)專賣(mài)案件管理和考核
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;合理行使自由裁量權(quán),把煙草執(zhí)法與人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合。
四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以全市專賣(mài)管理優(yōu)秀縣級(jí)局標(biāo)兵單位評(píng)選為契機(jī),開(kāi)展專賣(mài)法規(guī)知識(shí)、專賣(mài)許可證系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)
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和案件管理子系統(tǒng)應(yīng)用等內(nèi)容,詳細(xì)講解了專賣(mài)管理人員業(yè)務(wù)辦理及領(lǐng)導(dǎo)審批、接收稽查任務(wù)及處理證件、案件錄入、審批等業(yè)務(wù)辦理流程。培訓(xùn)會(huì)后全體專賣(mài)人員上機(jī)進(jìn)行了證件辦理、案件辦理的實(shí)際操作
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能熟練完成。
二是明確職責(zé),重點(diǎn)訓(xùn)練。重新進(jìn)行了分工,明確了責(zé)任,嚴(yán)格按照證件管理、案件管理等操作流程,反復(fù)練習(xí)。
二是主動(dòng)挖掘
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,從“專賣(mài)通”內(nèi)的市場(chǎng)管理、證件管理、案件管理、內(nèi)部監(jiān)督管理、綜合管理和綜合查詢六個(gè)子系統(tǒng)應(yīng)用等內(nèi)容,專賣(mài)通軟件將專賣(mài)六大子系統(tǒng)的功能模塊移植到手機(jī)端讓專賣(mài)管理人員業(yè)務(wù)辦理
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;組織全體專賣(mài)稽查人員利用夜間集中學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括煙草專賣(mài)法律法規(guī)、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理、案件管理、內(nèi)部監(jiān)管及真假卷煙鑒別等??h局向每名學(xué)員發(fā)放了技能鑒定教材等學(xué)習(xí)書(shū)籍資料,針對(duì)每人技能
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化,責(zé)任到人。強(qiáng)化對(duì)許可證后續(xù)監(jiān)管、持證亮證經(jīng)營(yíng)、案卷制作等基礎(chǔ)工作的考核和痕跡化管理,嚴(yán)格績(jī)效獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),確保各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。二是規(guī)范案件管理。嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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。本次培訓(xùn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商授課老師結(jié)合證件管理、案件管理、市場(chǎng)監(jiān)管、綜合管理子系統(tǒng),APCD工作平臺(tái)、市場(chǎng)稽查終端、在線培訓(xùn)考試(TTS)、管理體系及考核評(píng)價(jià)分析,歷史
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薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),抽調(diào)專人,組成專組,分“市場(chǎng)管理、案件管理、證件管理、基礎(chǔ)管理”四部分,按照“建標(biāo)、試標(biāo)、用標(biāo)、管標(biāo)”四步走,
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2019年年初立項(xiàng),當(dāng)年10月下旬完成開(kāi)發(fā)并上線運(yùn)行。該軟件具有案件管理方面的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法文書(shū)、行政指導(dǎo)文書(shū)、舉報(bào)記錄文書(shū)以及證件管理方面的現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)文書(shū)、許可決定文書(shū)、送達(dá)回證文書(shū)等的現(xiàn)場(chǎng)制作