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遇到的商品庫(kù)存多少、進(jìn)貨多少、每天的營(yíng)業(yè)額多少等問題都可以輕松解決，庫(kù)存總量、分類明細(xì)、流水記錄等一應(yīng)俱全，訂多少貨、賺多少錢變得“清晰化、數(shù)字化”，大大
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一次系統(tǒng)，訂多少貨、賺多少錢變得‘清晰化、數(shù)字化’，大大提升經(jīng)營(yíng)效率?！蔽挥诰^圩鎮(zhèn)的“湘村636”井源美食品店唐老板切身體會(huì)道。如今，信息化已經(jīng)成為零售行業(yè)
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”拉高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升品牌價(jià)值、填補(bǔ)市場(chǎng)空白價(jià)位，從而使“悅系列”清晰化、鮮明化、形象化，構(gòu)筑家族化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從“泰山”（心悅） “山有木兮木有枝
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部門職能具體化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、清晰化，促進(jìn)各部門各司其職、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效順暢運(yùn)行提供良好的組織保障，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)施。
二、部門
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。??? ??? 在世界手機(jī)領(lǐng)域確立了自己地位的三星手機(jī)，也是隨著消費(fèi)者需求的不斷變化對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行清晰化的精準(zhǔn)定位，以滿足不同層次消費(fèi)者對(duì)手機(jī)的需求。??? ??? 云煙同大眾、三星一樣
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的工作職責(zé)，結(jié)合日常實(shí)際工作的開展，具體細(xì)化到個(gè)人，通過層層梳理、步步落實(shí)，使模糊的流程清晰化，繁瑣的流程簡(jiǎn)潔化，真正
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，滿足共性，打造個(gè)性，實(shí)現(xiàn)組合化品牌培育。
馬太效應(yīng)清晰化。在卷煙市場(chǎng)需求穩(wěn)定時(shí)，優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)品牌的擴(kuò)散效應(yīng)和吸附效應(yīng)更加明顯，品牌
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的應(yīng)付責(zé)任、工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)、職位價(jià)值、工作挑戰(zhàn)性、任職資格等做進(jìn)一步清晰化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化的梳理，明確客戶經(jīng)理崗位的崗位職責(zé)、任職條件等，并設(shè)計(jì)相關(guān)的員工職級(jí)晉升制度、崗位評(píng)估
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管理一體化、質(zhì)量責(zé)任清晰化、質(zhì)量糾偏實(shí)時(shí)化、質(zhì)量改進(jìn)系統(tǒng)化。同時(shí)，質(zhì)量管理部門每年相繼開展覆蓋全員、全方位、全過程的“質(zhì)量月”活動(dòng)，通過開展工藝質(zhì)量培訓(xùn)、演講和知識(shí)競(jìng)賽
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階段要做兩方面的工作。
重新梳理教材內(nèi)容。要把先前對(duì)教材內(nèi)容粗略的、模糊的印象細(xì)致化、清晰化，并加深對(duì)各種原理的理解?？梢宰约簞?dòng)手，繪制涵蓋整個(gè)營(yíng)銷技能鑒定考試內(nèi)容的脈絡(luò)
