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的推出將更加準確的評估當前的管理短板和特征,為深入實施精益管理奠定了堅實基礎(chǔ)。
“六大特點”是:轉(zhuǎn)化了一批適合本省煙葉生產(chǎn)收購調(diào)撥管理的好成果,實現(xiàn)了管理增效
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新規(guī)格,呵護老規(guī)格,打造一、二類煙強勢規(guī)格,打贏規(guī)格強壯戰(zhàn);六是大力開展技術(shù)挖潛和管理增效,打贏降本減耗戰(zhàn);七是
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;該模型的推出將更加準確的評估當前的管理短板和特征,為深入實施精益管理奠定了堅實基礎(chǔ)?!傲筇攸c”則是轉(zhuǎn)化了一批適合該省煙葉生產(chǎn)收購調(diào)撥管理的好成果,實現(xiàn)了管理增效的好收益
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,發(fā)揚行業(yè)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好作風,強化各項支出管理,不斷提高預算管控水平,著力提高管理增效在企業(yè)新增效益中的占比。
此外,該局
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、尊重員工、追求卓越”的管理理念為統(tǒng)領(lǐng),以“服務(wù)、效率、成本”為主線,明確五項措施深入推進精益管理工作。
一是培育精益管理增效意識。以控本增效、控員增效、節(jié)支增效、挖潛
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,對年度精益管理推進工作做出總體安排部署。
要點指出,2015年度公司精益管理推進工作以“3411”目標任務(wù)為統(tǒng)領(lǐng),聚焦管理增效,積極實施并完善
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近年來,四川復烤堅持以創(chuàng)新驅(qū)動推動企業(yè)發(fā)展,圍繞“管理增效、創(chuàng)新創(chuàng)效”的企業(yè)管理目標,緊扣公司發(fā)展規(guī)劃,立足“小實活新”,從企業(yè)
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干部職工眾志成城,奮發(fā)有為,切實推進技術(shù)升級、機制創(chuàng)新、管理增效、文明建設(shè)等重點工作,全面完成了年度目標任務(wù),各項經(jīng)濟技術(shù)指標持續(xù)優(yōu)化
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,以客戶為主體,以零售終端建設(shè)為重點。構(gòu)建“六效合一”機制,即:文化領(lǐng)效、素質(zhì)強效、作風促效、管理增效、創(chuàng)新促效、終端顯效。
四是提高思想認識
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煙草在線鄂州消息 2010年以來,湖北鄂州煙草以標準化建設(shè)為抓手,狠抓基礎(chǔ)管理工作,實現(xiàn)了管理規(guī)范和管理增效,推動了企業(yè)科學健康發(fā)展