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的推出將更加準確的評估當前的管理短板和特征，為深入實施精益管理奠定了堅實基礎(chǔ)。
“六大特點”是：轉(zhuǎn)化了一批適合本省煙葉生產(chǎn)收購調(diào)撥管理的好成果，實現(xiàn)了管理增效
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新規(guī)格，呵護老規(guī)格，打造一、二類煙強勢規(guī)格，打贏規(guī)格強壯戰(zhàn)；六是大力開展技術(shù)挖潛和管理增效，打贏降本減耗戰(zhàn)；七是
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;該模型的推出將更加準確的評估當前的管理短板和特征，為深入實施精益管理奠定了堅實基礎(chǔ)?！傲筇攸c”則是轉(zhuǎn)化了一批適合該省煙葉生產(chǎn)收購調(diào)撥管理的好成果，實現(xiàn)了管理增效的好收益
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，發(fā)揚行業(yè)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好作風，強化各項支出管理，不斷提高預算管控水平，著力提高管理增效在企業(yè)新增效益中的占比。
此外，該局
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、尊重員工、追求卓越”的管理理念為統(tǒng)領(lǐng)，以“服務(wù)、效率、成本”為主線，明確五項措施深入推進精益管理工作。
一是培育精益管理增效意識。以控本增效、控員增效、節(jié)支增效、挖潛
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，對年度精益管理推進工作做出總體安排部署。
要點指出，2015年度公司精益管理推進工作以“3411”目標任務(wù)為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦管理增效，積極實施并完善
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近年來，四川復烤堅持以創(chuàng)新驅(qū)動推動企業(yè)發(fā)展，圍繞“管理增效、創(chuàng)新創(chuàng)效”的企業(yè)管理目標，緊扣公司發(fā)展規(guī)劃，立足“小實活新”，從企業(yè)
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干部職工眾志成城，奮發(fā)有為，切實推進技術(shù)升級、機制創(chuàng)新、管理增效、文明建設(shè)等重點工作，全面完成了年度目標任務(wù)，各項經(jīng)濟技術(shù)指標持續(xù)優(yōu)化
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，以客戶為主體，以零售終端建設(shè)為重點。構(gòu)建“六效合一”機制，即：文化領(lǐng)效、素質(zhì)強效、作風促效、管理增效、創(chuàng)新促效、終端顯效。
四是提高思想認識
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煙草在線鄂州消息 2010年以來，湖北鄂州煙草以標準化建設(shè)為抓手，狠抓基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)了管理規(guī)范和管理增效，推動了企業(yè)科學健康發(fā)展
