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，2014年要緊緊圍繞謀劃“三大課題”，深化內(nèi)部勞動(dòng)用工、薪酬分配、績(jī)效考評(píng)管理改革，釋放發(fā)展紅利。要挖掘潛力，穩(wěn)定發(fā)展。挖掘卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)提升
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正確認(rèn)識(shí)企業(yè)管理改革攻堅(jiān)期生產(chǎn)所面臨的新形勢(shì)，引導(dǎo)員工在深化改革中講誠(chéng)信、講責(zé)任、講創(chuàng)新、講奉獻(xiàn)。預(yù)定6月，開(kāi)展“我與企業(yè)共發(fā)展”征文活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際
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實(shí)施干部改革的重大舉措，對(duì)推進(jìn)市局（公司）人事管理改革具有實(shí)質(zhì)性意義。
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；三是深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，提高管理規(guī)范能力；四是堅(jiān)持效益優(yōu)先理念，提升基礎(chǔ)管理質(zhì)量；五是深化人事管理改革，夯實(shí)人才發(fā)展基石
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規(guī)劃將按照“近細(xì)遠(yuǎn)粗”的原則，緊密結(jié)合川渝中煙生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和改革發(fā)展的實(shí)際需要，立足現(xiàn)實(shí)情況，考慮歷史因素，著眼未來(lái)發(fā)展，
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。圖為常德卷煙廠卷包車(chē)間設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)常德卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“常德卷煙廠將持續(xù)深化設(shè)備管理改革，不斷完善設(shè)備全生命周期管理體系，形成全員參與、全程聯(lián)動(dòng)
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，深化多元化投資管理改革，不斷提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能。同時(shí)，要依法加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)，始終保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì)，
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，實(shí)地調(diào)查當(dāng)前烤煙大田生產(chǎn)管理情況，重點(diǎn)就2023年度云產(chǎn)卷煙高端特色煙葉開(kāi)發(fā)、糧煙協(xié)同、產(chǎn)質(zhì)量分析等工作進(jìn)行調(diào)研，并向當(dāng)?shù)卣盁煵莨窘榻B了云南中煙深化原料管理
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水平。在專(zhuān)賣(mài)管理方面，重點(diǎn)突出基層管理服務(wù)升級(jí)，探索信息化的深度介入。在企業(yè)管理方面，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”深化現(xiàn)代化企業(yè)管理改革，在降本增效上下
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整治行動(dòng)。2022年，在深入推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)方面，將深化質(zhì)量管理改革創(chuàng)新，深入推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng)，務(wù)實(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系對(duì)接經(jīng)濟(jì)社會(huì)需求，
