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有無(wú)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。四是隊(duì)伍建設(shè)提素質(zhì)。切實(shí)把保持專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍純潔性放在首位，努力打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍。突出教育培訓(xùn)，促進(jìn)素能提升
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有無(wú)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。四是隊(duì)伍建設(shè)提素質(zhì)。切實(shí)把保持專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍純潔性放在首位，努力打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍。突出教育培訓(xùn)，促進(jìn)素能提升
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;推動(dòng)物流整體隊(duì)伍素能提升。
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安全防控意識(shí)，嚴(yán)格遵守專(zhuān)項(xiàng)方案，嚴(yán)守安全規(guī)范，采取分部門(mén)分級(jí)管理，嚴(yán)肅培訓(xùn)作息紀(jì)律，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。夯實(shí)基礎(chǔ)與素能提升并重。此次
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、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力;另一方面加大獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,真正讓創(chuàng)新人才得到實(shí)惠、創(chuàng)新成果得到重視,著力通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題,從而推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)與員工素能提升
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全方位提升為導(dǎo)向，按下專(zhuān)賣(mài)管理素能提升“加速鍵”，全力打造一支“責(zé)任過(guò)硬、擔(dān)當(dāng)過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬”的高素能專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)
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，不斷提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)能力。
一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。以“素能提升年”活動(dòng)為載體，每季度開(kāi)展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)活動(dòng)。卷煙部門(mén)突出“三個(gè)評(píng)比”：優(yōu)秀
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培訓(xùn)。以“素能提升年”活動(dòng)為載體，每季度開(kāi)展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)活動(dòng)。卷煙部門(mén)突出“三個(gè)評(píng)比”：優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理評(píng)比、優(yōu)秀案例評(píng)比和優(yōu)秀策劃方案評(píng)比；專(zhuān)賣(mài)
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甄別、基礎(chǔ)工作“一口清”為主要內(nèi)容的崗位練兵活動(dòng)，不斷提升專(zhuān)賣(mài)人員業(yè)務(wù)技能。
二是嚴(yán)紀(jì)律。以開(kāi)展“素能提升年”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，狠抓
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索。圍繞素能提升，把握重點(diǎn)對(duì)象，突出核心內(nèi)容；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)在線學(xué)習(xí)、知識(shí)共享、互動(dòng)交流、管理信息化四大功能；落實(shí)全面
