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干部職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情與干勁，增強(qiáng)了員工們的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感。以書(shū)
育人、以學(xué)增智，夯實(shí)思想根基“讀書(shū)明智，閱讀的過(guò)程中可以使我找到正確前行之路?！鼻嗄?/div>
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，以史鑒今、資政育人，筑牢思想之基，推動(dòng)學(xué)思踐悟，有序推進(jìn)“四史”學(xué)習(xí)教育。
一是以上率下促制度落地。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度
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為持續(xù)推進(jìn)思想建設(shè)，抓牢意識(shí)形態(tài)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，進(jìn)一步發(fā)揮思想工作的引導(dǎo)、調(diào)和、育人功能，經(jīng)前期充分研討，云南中煙紅云紅河
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、育人才、強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)作風(fēng)，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍綜合素能，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。圖為單位主要負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人開(kāi)展談心談話。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，激發(fā)隊(duì)伍活力。泰州煙草通過(guò)
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山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司堅(jiān)持“重在狀態(tài)、重在提升、重在持續(xù)”指導(dǎo)思想，著力完善以培育人為基礎(chǔ)的教育培訓(xùn)系統(tǒng)，重點(diǎn)錘煉領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、優(yōu)秀
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”）以紅、黃、藍(lán)三原色為育人坐標(biāo)，建機(jī)制、搭平臺(tái)，持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，通過(guò)思想鑄魂、創(chuàng)新賦能、實(shí)踐礪才等路徑，全力培育“有理想、有
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;談心談得好，就會(huì)起到教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、關(guān)心人、理解人、幫助人的作用，達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。談心要想取得好的效果，必須掌握談心的方法和技巧。筆者認(rèn)為
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;積極探索符合工作實(shí)際的“賽學(xué)融合”新模式，通過(guò)以賽促學(xué)強(qiáng)技能，以學(xué)促賽育人才，互學(xué)互促、互融互提，有效提升員工技能、激發(fā)員工潛能，
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專業(yè)隊(duì)伍，壯大一支宣傳隊(duì)伍”，全力推動(dòng)國(guó)產(chǎn)雪茄培育人才隊(duì)伍建設(shè)。激活專業(yè)隊(duì)伍“頭雁效應(yīng)”成為國(guó)產(chǎn)雪茄發(fā)展與培育專員之前，張曉涵是溫州市局（公司
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現(xiàn)場(chǎng)管理平時(shí)有多用心，工作就有多省心。近年來(lái)，張店區(qū)煙草專賣局以全員、全過(guò)程、全方位精益管理為主線，牢牢把握“以規(guī)格物、以物理事、以事育人、以人興企”的5S
