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;二是強(qiáng)化自律小組自主管理、自我約束、相互監(jiān)督的作用，夯實(shí)卷煙零售市場基礎(chǔ)；三是提高自律小組成員的自管自律能力，維護(hù)卷煙市場價(jià)格穩(wěn)定，有效增強(qiáng)
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管理，提高員工自律能力。以提高全員全方位執(zhí)行力為目標(biāo)，加強(qiáng)工作環(huán)節(jié)要求、工作過程督察、日常工作考核等工作，建立月度、季度工作執(zhí)行、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績的綜合管理督察考核臺賬
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;通過建立科學(xué)的評價(jià)體系和完善的監(jiān)管機(jī)制來保證卷煙市場的長治久安。
三是以控制預(yù)警發(fā)生率為著力點(diǎn)，提升規(guī)范自律能力。今年將進(jìn)一步完善細(xì)化內(nèi)管考核措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對卷煙
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不符合辦證條件的，聯(lián)合工商部門堅(jiān)決予以取締。四是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作力度。要求全體專賣人員切實(shí)提高自律能力，為提升行業(yè)形象、進(jìn)一步推動企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。五是加強(qiáng)
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“家”里會家人、在“家”里育品牌、在“家”里學(xué)本領(lǐng)，找到了家的歸屬感和認(rèn)同感，經(jīng)營能力和自律能力得到提升，小組凝聚力得到增強(qiáng)。正如隆陽區(qū)“協(xié)力”自律互助小組
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;做到明碼標(biāo)價(jià)明碼實(shí)價(jià)，切實(shí)提高卷煙零售戶誠信守法和自管自律的能力。
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做起，抓好專賣內(nèi)管工作日常化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范意識，提高內(nèi)部自律能力?！?
二是強(qiáng)化監(jiān)管程序。根據(jù)各層次、各崗位的監(jiān)管職能、監(jiān)管對象和監(jiān)管方法
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，以市場需求為出發(fā)點(diǎn)開展卷煙營銷工作，進(jìn)一步加大貨源信息公開力度，持續(xù)提升零售客戶盈利水平。四是切實(shí)提高自律能力，始終堅(jiān)持“三自”原則
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規(guī)范經(jīng)營意識和自律能力。
二是強(qiáng)化事前監(jiān)管，規(guī)避違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。通過核實(shí)異常訂單、實(shí)地走訪登記庫存等方式，密切關(guān)注市場價(jià)格表現(xiàn)和核心客戶卷煙庫存量，重點(diǎn)加強(qiáng)對
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眾所周知，職業(yè)教育屬于“兜底”教育，招收的大都是學(xué)歷教育篩選多輪之后剩下的學(xué)習(xí)成績較差的孩子，平時(shí)自律能力不高，還有的在家時(shí)就與社會閑散
