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，彰顯銷售“終端為王”與“通路為長”的理念。終端為王的理念，在于電子煙深刻理解市場本質(zhì)，在激烈的市場競爭中，銷售終端是決定品牌成敗的關(guān)鍵。因此
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;有些詞語只存在于專業(yè)英文詞典里，要與廠家溝通才能理解?！ ∪缃?#xff0c;年近50的胡遠(yuǎn)華已成為一名“寶藏”師傅，每次檢修遇上疑難雜癥，他總能找到巧妙
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，面對(duì)供不應(yīng)求的緊俏貨源，在供應(yīng)與分配工作中，應(yīng)堅(jiān)持以下幾個(gè)基本原則，以最大限度地做到公平與公正，得到廣大零售客戶的理解與支持
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。在煙草企業(yè)全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》的大局勢(shì)下，積極做好宣貫培訓(xùn)才是前提關(guān)鍵，否則沒有宣貫到位、沒有培訓(xùn)到位、新的法律變動(dòng)內(nèi)容有沒有全面理解到位，要想真正落實(shí)
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，令人難忘。我向來對(duì)從事過文字工作的人比較有好感，因?yàn)槲抑缹懳恼率莻€(gè)苦差事，有時(shí)還不被人理解，有點(diǎn)出力不討好的味道。但是，搞文字工作的人
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、連接人貨場的核心，也需要按照人貨場的邏輯來理解大數(shù)據(jù)在新零售中的應(yīng)用。因此，沒有數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，缺少數(shù)據(jù)賦能，就不能成為“新零售”，而這
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;用好自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，多為國家創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，真正做到人無我有、人有我優(yōu)。筆者就如何理解和把握煙草商業(yè)核心競爭力的理念
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全面貫徹落實(shí)胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，力求在深刻理解和把握“十二五”行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，著眼未來制定具體措施，并提出貫徹落實(shí)講話精神的思路
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;并要求他們要正確理解。慢慢的，家里人都變得不愛講利益，愛講奉獻(xiàn)了。爺爺愛讀紅色著作，家里放滿了一個(gè)柜子，他遇事總愛翻翻經(jīng)典尋找答案。爺爺常說
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接受。?三、結(jié)論? 從收集的數(shù)據(jù)分析可知，持證零售戶、工商經(jīng)營戶及消費(fèi)者對(duì)于煙草專賣行政主管部門將幼兒園納入煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定，從而更好保護(hù)未成年人免受煙侵害的做法理解
