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紅薯。充分利用現(xiàn)代科技創(chuàng)新技術(shù)，不斷降低人工成本投入，降低畝產(chǎn)經(jīng)濟投入，增加畝產(chǎn)經(jīng)濟收入，從而增加職業(yè)煙農(nóng)收入。對于自然災(zāi)害，
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過高，人工成本投入過大，等等，都影響到煙草企業(yè)的效益。要想把煙草企業(yè)成本降下來，必須走精益管理的路子，才能展現(xiàn)出云南煙草的優(yōu)勢
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生物質(zhì)顆粒8萬噸，全省生物質(zhì)顆粒烘烤煙葉技術(shù)穩(wěn)步推廣應(yīng)用。
三年來，生物質(zhì)能源烘烤實現(xiàn)了燃料的自動化供料和全自動調(diào)溫，降低了烘烤人工成本，烘烤
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零售這一“藍?！笔袌?#xff0c;迎合線上線下融合、全渠道購物的消費趨勢。
傳統(tǒng)零售業(yè)正受到巨大沖擊，全省卷煙零售終端也難以獨善其身，加上店鋪租金上漲、人工成本攀升
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;各單位公開招標工作統(tǒng)一委托招標代理機構(gòu)進行服務(wù)，不同單位的相似項目重復(fù)進行編制和管理收費，人工成本和代理成本難以降低。因此，要挖掘企業(yè)潛力，增加
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關(guān)注的問題是，非煙第三產(chǎn)業(yè)。相比較收益來說，部分地方匆匆上馬的非煙產(chǎn)業(yè)，在2016年暴露了人工成本高企、設(shè)施投資閑置、非煙商品積壓等問題，但可
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化加工，加工后成品片煙CV值控制在了5%以內(nèi)，但是在過線過程中，需額外安排97人進行過線工作，過線效率3000擔/天，擔煙人工成本
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管理、辦公用品管理。五是加強人工成本管理。嚴格執(zhí)行人事管理規(guī)定，實現(xiàn)市、縣薪酬一體化管理，建立考核結(jié)果與經(jīng)濟效益相掛鉤的激勵機制。六是加強物流可控費用管理。推進物流非法
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，充分利用現(xiàn)有卷煙物流儲配資源，不斷提升資源利用效率。
把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證降本增效落到實處。目前，行業(yè)物流人工成本和固定資產(chǎn)折舊占據(jù)了物流成本
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嚴重不足，煙葉生產(chǎn)請工難、用工成本不斷提高，如表1所示，雖然近年來煙葉種植的畝均用工量有所降低，但由于用工工價逐年上漲，畝均人工成本
