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完成的同時(shí)實(shí)現(xiàn)卷煙配送成本的大幅下降，逐步引導(dǎo)卷煙配送工作向高效、安全、低成本的方向進(jìn)行。
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，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作落實(shí)到位。二是強(qiáng)化宣傳落實(shí)。技術(shù)人員深入煙區(qū)農(nóng)戶(hù)宣傳優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的好處，使廣大煙農(nóng)真正了解優(yōu)化了才能夠減少用工、降低成本、提高等級(jí)、提高
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群眾利益為準(zhǔn)，盡量滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；加強(qiáng)工商協(xié)同，繼續(xù)深化卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革。二是要在管理上始終貫穿勤儉辦企的意識(shí)，要提高效益，降低成本
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及時(shí)的購(gòu)買(mǎi)方式，健康衛(wèi)生的品質(zhì)要求，足以替代真煙的口感，以及可批量性生產(chǎn)的低成本，都是電子煙未來(lái)必須滿(mǎn)足的要求。
然而，要滿(mǎn)足
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;針對(duì)自身薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，切實(shí)降低成本提高效率。
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精益管理的具體工作她提出三點(diǎn)要求：一要注重統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分理解精益管理高品質(zhì)、高效率、低成本的目標(biāo)要求，強(qiáng)化推廣過(guò)程中的頂層設(shè)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)重視
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注意避免“抓小不抓大”、“抓下不抓上”和“抓形不抓神”三個(gè)誤區(qū)。
對(duì)下一階段物流工作，張永軍提出四方面要求。一要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效低成本，尋找和行業(yè)先進(jìn)之間的指標(biāo)差距
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東西引起了我的注意。
“科長(zhǎng)，我想到了一個(gè)東西，它不但可以實(shí)現(xiàn)成本精益，而且是一系列的事情都可以降低成本！”“是什么？”大家
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;同時(shí)注意避免“抓小不抓大”、“抓下不抓上”和“抓形不抓神”三個(gè)誤區(qū)。
對(duì)下一階段物流工作，張永軍提出四方面要求：一要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效低成本，尋找和行業(yè)先進(jìn)之間
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近年來(lái)，行業(yè)內(nèi)各大企業(yè)積極引入應(yīng)用各種先進(jìn)的管理方法和工具，在提升質(zhì)量、提高效率、降低成本上下功夫，管理水平有了顯著提升。然而有的企業(yè)一味追求先進(jìn)，
