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作為行業(yè)的基層單位，貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會精神，推進(jìn)企業(yè)文化落地生根，是提高企業(yè)競爭力的必然之路，也是保持行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的應(yīng)有之義。作者認(rèn)為要在基層做好企業(yè)文化建設(shè)工作，必須從以下幾個方面入手。
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建立健全法律審查制度，是貫徹落實(shí)法治煙草建設(shè)的重要任務(wù)，也是各企業(yè)日常經(jīng)營管理中做到“三個依法”，防范法律風(fēng)險的現(xiàn)實(shí)需要，作者圍繞煙草企業(yè)法律審查制度建設(shè)提出了幾點(diǎn)可行性建議。
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未來產(chǎn)品銷量500萬箱的大品牌，必然是有臻至“頂點(diǎn)”的品牌魅力和實(shí)力，作者看來，要解決前進(jìn)途中的困境，還需要具備更清晰的定位、更強(qiáng)烈的風(fēng)格、更合理的價值、更均衡的節(jié)奏、更大膽的假設(shè)……
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戰(zhàn)國時代，著名陰陽家鄒衍建立了五行學(xué)說，從而形成了中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想的源頭。作者依據(jù)當(dāng)下煙草行業(yè)幾個主要品牌的發(fā)展特性及其所處方位、文化標(biāo)識等，對其相互之間的相生相克關(guān)系作了淺析。
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上海紅雙喜8mg作為近年來銷售較好的低焦油卷煙代表品牌之一，在各地市場的銷售量是較穩(wěn)定的，但是，依然還是無法與同檔位卷煙的銷售量相抗衡，作者以福建漳浦縣市場的紅雙喜8mg銷售情況做了具體問題分析。
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綜合管理體系建設(shè)是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的重要抓手，體系建設(shè)與信息化融合是推進(jìn)體系建設(shè)的重要創(chuàng)新。作者以湖北中煙創(chuàng)新體系管理的做法為例，探討用信息化手段，創(chuàng)新行業(yè)體系管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理全面提升的路徑。
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利群（長嘴8MG）自7月正式投放云和市場，歷經(jīng)一個月取得了不俗的成績，這似乎也在預(yù)示著“雙低卷煙”的市場前景和廣闊的發(fā)展空間。作者就此對“利群（長嘴8MG）”產(chǎn)品進(jìn)行了全方位的“SWOT”分析。
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根據(jù)福建沿溪縣分公司客戶服務(wù)中心下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作要求，2011年7月份作者結(jié)合片區(qū)的實(shí)際情況，對片區(qū)的品牌培育等工作進(jìn)行總結(jié)，并對8月份的一些工作做出了較為明朗的計(jì)劃。
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;“經(jīng)典+彈幕”的組合形式又給品牌什么啟示？ 首先，經(jīng)典的魅力更多源于創(chuàng)作者對于作品的匠心?！ ∶恳淮说奈幕埠煤蛯徝廊∠蚨紟в絮r明的時代烙印。而央視版四大名著
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視頻講述發(fā)煙葉科技工作者的日常工作與精神。他們扎根基層，不畏艱難，嚴(yán)謹(jǐn)記錄試驗(yàn)結(jié)果，不斷調(diào)整方案以尋求突破。他們穿梭于煙田和烤房，保障煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定高效，用創(chuàng)新解決難題。他們是平凡崗位上的匠心者，追逐光，最終成為光，為煙葉產(chǎn)業(yè)帶來希望。
