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員”聯(lián)動，注意對市場動態(tài)、客戶異常、品牌異動等信息的收集，分析存在的問題和原因，并及時反饋至相關(guān)部門，達到共同提高卷煙銷量的目的。
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;確保信息收集完整、問題分析到位。在調(diào)查過程中，還針對選定客戶在自主品牌培育過程中呈現(xiàn)出的問題進行及時糾正，互動探討品牌培育的技巧、方法，確保調(diào)查活動取得真正
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，在此次卷煙市場集中整治活動中，突出整治重點，注重防控結(jié)合，特別是加大了深入市場實地調(diào)研力度，強化市場稽查的靈活機動和情報信息的收集分析
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，零售價格執(zhí)行到位情況，常銷、暢銷卷煙的銷售走勢，針對每個客戶的不同經(jīng)營情況，了解卷煙零售價格的波動。做好市場反饋詳有實的信息收集。
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;注重防控結(jié)合，特別是加大了深入市場實地調(diào)研力度，強化市場稽查的靈活機動和情報信息的收集分析，突出對重點區(qū)域、重點違法戶的監(jiān)控檢查，嚴厲打擊販售回流
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指導，為提升零售客戶經(jīng)營能力打下良好基礎(chǔ)。
三是注重實效，強化網(wǎng)上訂貨戶的指導。對網(wǎng)上訂貨“經(jīng)營百寶箱”中的營銷指導內(nèi)容及時更新，強化網(wǎng)上信息收集與反饋力度
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力度，拓寬信息收集渠道，認真清理轄區(qū)卷煙市場，嚴厲打擊制售假煙以及非法經(jīng)營卷煙的違法犯罪行為。
二是進一步提升基礎(chǔ)管理水平。以加強隊伍建設(shè)，
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客戶主動參與的積極性；二是以即將發(fā)放的實體物料為契機，吸引零售戶和消費者的眼球，充分提高黃鶴樓品牌的市場影響力；三是做好市場信息收集工作
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溝通的橋梁。
二要突出重點，穩(wěn)步推進名煙名酒店治理整頓工作。要在前期全面排查的基礎(chǔ)上，進一步整合資料信息，以信息收集為突破、以死盯嚴控為保障、以摸清網(wǎng)絡(luò)
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;”的銷售價格進行跟蹤引導。
第四步是做好信息收集和反饋。要求客戶經(jīng)理及時收集消費者對“華西村（硬經(jīng)典）”的建議意見，并及時做好反饋，為下一步全面
