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,打造中國(guó)煙草機(jī)械主要的研發(fā)、生產(chǎn)基地。這標(biāo)志著中國(guó)一拖集團(tuán)吹響進(jìn)軍煙草機(jī)械市場(chǎng)的號(hào)角?! 「鶕?jù)協(xié)議安排,中國(guó)一拖集團(tuán)將組建河南省煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械研發(fā)中心。企業(yè)將圍繞煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化目標(biāo)
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高空、動(dòng)火、吊裝人員規(guī)范作業(yè),向外協(xié)作業(yè)人員做好安全交底,作業(yè)期間安排人員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,嚴(yán)控?zé)o關(guān)人員進(jìn)入車間,確保作業(yè)規(guī)范安全;
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工作。
監(jiān)銷過(guò)程中,專賣內(nèi)管部門對(duì)銷毀過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤,在銷毀現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)剩余苗床數(shù)量,并確認(rèn)是否與播種數(shù)和移栽數(shù)相符,確認(rèn)無(wú)誤后采取旋耕機(jī)
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抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
活動(dòng)通過(guò)“金圣”終端微信群,邀請(qǐng)“金圣”終端零售戶其加入群聊。分公司副經(jīng)理全程組織負(fù)責(zé)相關(guān)抽獎(jiǎng)事宜,抽獎(jiǎng)由信息中心自主開(kāi)發(fā)的軟件進(jìn)行,在抽獎(jiǎng)時(shí)
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;做到了符合公司要求,確保吉祥碼卷煙置換工作各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)縫對(duì)接。
三是安全保障到位。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門的安全人員進(jìn)行全程跟蹤,嚴(yán)格人員出入管理,實(shí)現(xiàn)拆件放置
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;共298人參加了初、中、高級(jí)崗位技能鑒定。國(guó)家局鑒定中心首次派遣質(zhì)量督導(dǎo)員全程參與整個(gè)鑒定工作。
為做好此次鑒定工作,省局召開(kāi)專門會(huì)議布置有關(guān)工作,明確分工
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,突出案件處理過(guò)程和行政許可實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)管;做好事后監(jiān)督,對(duì)作出的行政處罰決定和行政許可決定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)案件辦理全程監(jiān)督。
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;讓煙農(nóng)進(jìn)一步了解田間機(jī)械化作業(yè)的優(yōu)點(diǎn),對(duì)幫助煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)“減工降本、提質(zhì)增效”,實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)田間全程機(jī)械化作業(yè),起到了積極的促進(jìn)作用。
施甸縣煙草分公司相關(guān)
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,2013年南昌市公司三項(xiàng)費(fèi)用下降248萬(wàn)元,降幅達(dá)1.24%。
一是加大可控費(fèi)用的全程管控。結(jié)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)際情況,從費(fèi)用科目中梳理出36個(gè)可控費(fèi)用指標(biāo)
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;全程進(jìn)行講解和指導(dǎo)煙葉育苗技術(shù),確保技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)到位。
二是嚴(yán)把“管理關(guān)”。各個(gè)收購(gòu)組督促育苗人員加強(qiáng)苗床、苗棚的管理,重點(diǎn)做好舊苗盤洗滌消毒,育苗池