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，在所有新事物運行過程中幾戶都是不可避免的，這就需要卷煙多元化配送試點過程中在制度、流程上提前加以設(shè)定，用健全的制度、完善的流程，避免該類現(xiàn)象出現(xiàn)
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煙草行業(yè)用人制度的標(biāo)準(zhǔn)，讓煙草行業(yè)的員工在崗位上找到了自身的價值，始終保持著良好的精神狀態(tài)。
2、煙草企業(yè)制度完善重公平
煙草企業(yè)要進(jìn)一步把煙草專賣制度
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執(zhí)法制度，讓權(quán)力在陽光下運行，為依法行政提供制度保證。
四是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)肅追責(zé)制度。完善法規(guī)、審計、監(jiān)察部門充分履責(zé)的全程監(jiān)督工作制度。鼓勵企業(yè)做到
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，都同他們的利益有關(guān)。薪酬制度是煙草企業(yè)抓好人才隊伍建設(shè)繞不開的一個關(guān)鍵、前提。煙草企業(yè)必須通過薪酬制度的完善和改革，達(dá)到加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，調(diào)動其積極性、主動性
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過程圖表等。將企業(yè)規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)體系確定下來，賦予企業(yè)精益文化的生命力，通過制度的完善來提高工作的強(qiáng)制性，規(guī)定員工的工作行為，避免浪費的情況發(fā)生
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各專業(yè)化烘烤隊伍制定出各項規(guī)章制度、完善工作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定服務(wù)體系和收費標(biāo)準(zhǔn)。
六是在專業(yè)化烘烤工場，探索和應(yīng)用先進(jìn)成熟的編煙機(jī)、回潮機(jī)等機(jī)械設(shè)施，
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，掌握內(nèi)部保衛(wèi)工作的主動權(quán)，由點延伸到全覆蓋。
二是由事后查處到事前防范的轉(zhuǎn)變。掌握主動管理的要點就是要將防范的重點放在制度的完善和執(zhí)行、制度的檢查和落實上
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當(dāng)中的問題與矛盾，關(guān)鍵在于考核方案制定的是否科學(xué)不科學(xué)，合理不合理，考核制度完善不完善。因此，企業(yè)單位應(yīng)及時總結(jié)以往考核中好的方面和存在問題
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，要切實做好卷煙營銷內(nèi)控制度的完善，確保規(guī)章制度做到對卷煙營銷各環(huán)節(jié)的全覆蓋，并細(xì)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范經(jīng)營行為。其次，實施營銷人員規(guī)范
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：一是培育與構(gòu)建全局干部職工普遍認(rèn)同和共同遵守的核心價值體系；二是建立職能優(yōu)化、強(qiáng)化執(zhí)行、制度完善的煙草精細(xì)管理機(jī)制；三是大興調(diào)研之風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)
