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”，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用管理制度，規(guī)范兩項(xiàng)工作管理，優(yōu)化工作流程，健全監(jiān)督制度，增強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)范的自覺性和主動性。
四是抓好卷煙營銷。結(jié)合單位實(shí)際
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作為當(dāng)前烤煙中心工作加以落實(shí)。
一是做好抗旱準(zhǔn)備。在切實(shí)加強(qiáng)烤煙育苗工作管理的同時，全員樹立科學(xué)抗旱思想，集中精力，搶抓烤煙大田移栽最佳節(jié)令，
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;突出移栽規(guī)范質(zhì)量，正確處理好進(jìn)度與移栽質(zhì)量的關(guān)系，打好烤煙生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。二是要切實(shí)加強(qiáng)對育苗工作的管理，確保水肥調(diào)控和拋苗、剪葉、病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)
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貫徹《客戶經(jīng)理工作管理規(guī)范手冊》，百分百執(zhí)行客戶經(jīng)理拜訪制度，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村市場客戶拜訪服務(wù)質(zhì)量及效率，變“走馬觀花”式拜訪服務(wù)為“深度拜訪”。同時發(fā)揮三員聯(lián)動
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;確保漂浮育苗各項(xiàng)技術(shù)管理措施落實(shí)到位；二要加大對育苗工作的管理，控制好育苗成本，降低煙農(nóng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入；三要嚴(yán)格規(guī)范管理，狠抓
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標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定》和《北京市煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的意見》的相關(guān)要求，北京市煙草專賣局（公司）將組織開展2014年度體系文件復(fù)審工作
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的銷量；六是強(qiáng)調(diào)直營門市工作管理規(guī)定，提高制度的執(zhí)行力；七是鼓勵大家多學(xué)習(xí)，以豐富的專業(yè)知識更好地服務(wù)于消費(fèi)者。
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”、“勤”、“實(shí)”、“嚴(yán)”安全工作管理方針，時刻繃緊安全弦，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
安全職責(zé)突出“細(xì)”字。進(jìn)一步完善健全安全崗位責(zé)任制和安全及應(yīng)急管理工作
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，維護(hù)轄區(qū)卷煙市場穩(wěn)定發(fā)展；三是內(nèi)管部門要進(jìn)一步提升管理力度，按照國家局、四川省內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的《管理標(biāo)準(zhǔn)》、《管理規(guī)范》及省市局會議要求，加強(qiáng)
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進(jìn)行了回顧，從思想政治狀況、工作管理情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)等幾方面進(jìn)行深刻剖析。在肯定成績的同時也指出了自身存在的不足，并針對不足提出了各自的改進(jìn)方向和目標(biāo)。參會的黨員干部也紛紛
