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文化故事集》、《員工行為規(guī)范》系列文化叢書,確立了“成長文化”標識,進一步豐富和完善了企業(yè)文化體系。四是舉辦文化故事講演比賽。通過舞臺藝術(shù)表演,把文化故事與文化內(nèi)容
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、管理模式及員工的行為規(guī)范過程中,把安全行為規(guī)范建立在心理契約的基礎(chǔ)之上,使員工行為從他律走向自律,從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”,實現(xiàn)使
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、工作流程、工作標準中;與各項工作、每個崗位、每名員工緊密結(jié)合,切實規(guī)范企業(yè)和員工行為,實現(xiàn)行為規(guī)范的系統(tǒng)化、日?;椭贫然?#xff0c;推進企業(yè)文化內(nèi)化于心
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,與工行聯(lián)合提供貸記卡透支業(yè)務(wù)、與聯(lián)想供應商協(xié)商了團購電腦優(yōu)惠政策,為零售戶網(wǎng)上訂貨的順利進行提供了軟件和硬件支持。以“135”工作法中的“一條主線、三個要點、五個步驟
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三是明確渠道,強化保障。把職工代表大會制度作為職工行使民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的基本制度,凡企業(yè)重大決策必須公開聽取職工意見,并提交職代會審議。通過健全完善
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,促進教育培訓工作再上新臺階;三是通過制定企業(yè)文化建設(shè)工作規(guī)劃、員工行為規(guī)范的宣貫、企業(yè)文化評價體系的運用及服務(wù)品牌的提升和推廣等工作推動企業(yè)文化建設(shè)向文化管理邁進
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,還以《中國煙草行業(yè)規(guī)范(商業(yè)企業(yè))行為規(guī)范》為藍本,開展了員工行為規(guī)范教育活動,提升員工素質(zhì)。
四是服務(wù)社會,
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的22.8%,相當于2.6億美元。此比例為亞太區(qū)市場中最高,亞太區(qū)市場在這方面的平均損耗率僅為17.1%。其他造成損耗的兩個原因分別為“員工行竊”以及“供貨商欺詐
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至上”的要求貫穿于崗位工作職責和工作指標中,落實在每個崗位;同時以員工行為規(guī)范體系建設(shè)為抓手,完善崗位工作職責,激勵員工立足本職、敬業(yè)愛崗、爭創(chuàng)
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斷涌現(xiàn);三是在管理和對標方面走在全國煙草行業(yè)前列;四是建設(shè)在社會上有知名度、在企業(yè)內(nèi)部能成為員工行為指南的服務(wù)品牌;五是力爭將蘭州的卷煙品牌打造成為知名的區(qū)域性