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三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，重點(diǎn)對(duì)鐵路運(yùn)輸及私家車進(jìn)行嚴(yán)厲監(jiān)控，精細(xì)管理、精準(zhǔn)打擊。
四是提升市場(chǎng)把控能力，確保完成“金圣”品牌擴(kuò)銷任務(wù)，并為
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政策提供科學(xué)依據(jù)和參考，幫助政府更全面地把控提高煙草稅的合理幅度，從而達(dá)到有效降低吸煙率的目的和要求。
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年度各項(xiàng)工作計(jì)劃任務(wù)。
四、以內(nèi)部考評(píng)為手段。針對(duì)工作作風(fēng)漂浮、執(zhí)行政策法規(guī)不嚴(yán)、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支把控不嚴(yán)、公車私用、辦公水電浪費(fèi)情況等具體情況，制定了不同的方案并納入二級(jí)督考，確保各項(xiàng)
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，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)；
二、注重宣傳，源頭把控。加強(qiáng)黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育，重申紀(jì)律，做到教育在前、提醒
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課后復(fù)習(xí)和考前準(zhǔn)備工作，并將考試結(jié)果作為員工評(píng)優(yōu)和晉升的參考。
三是加強(qiáng)員工經(jīng)驗(yàn)分享。利用生產(chǎn)間隙，組織員工以座談的形式，分享和交流對(duì)質(zhì)量把控的經(jīng)驗(yàn)
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;學(xué)校還將對(duì)控?zé)煴O(jiān)督員和承擔(dān)健康教育的老師，進(jìn)行專業(yè)控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)；把控煙健康教育納入新生入學(xué)教育之中，對(duì)大一新生進(jìn)行創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校和控?zé)熃】祵ｎ}教育。與此同時(shí)
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，強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作，充分發(fā)揮零售終端培育品牌，引導(dǎo)消費(fèi)，把控市場(chǎng)。
抓教育培訓(xùn)。積極組織客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)行業(yè)服務(wù)理念，開(kāi)展“235”教育
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，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的正確把控，核心客戶銷售進(jìn)度得到有效提高，同時(shí)個(gè)別客戶庫(kù)存量達(dá)到以降低和轉(zhuǎn)移為目的活動(dòng)本質(zhì)。
本次活動(dòng)深度挖掘市場(chǎng)潛力，提升客我雙方戰(zhàn)略目標(biāo)
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保銷量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價(jià)格、育品牌，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)位趕超；
二是保持市場(chǎng)整治高壓態(tài)勢(shì)，以凈化市場(chǎng)；
三是把“控總量，提質(zhì)量
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;認(rèn)真分析利弊，梳理問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)突破口，創(chuàng)新工作方法和服務(wù)方式，全力確保上半年銷量不出現(xiàn)負(fù)數(shù)。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)把控能力
