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效率提升、規(guī)范管理、素質(zhì)能力提升等方面肯定了ERP系統(tǒng)上線對推動集團(tuán)管理提升的作用，并從堅定貫徹上線目標(biāo)、認(rèn)真梳理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、堅持做好機(jī)制保障及持續(xù)完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等下一步工作需注意的事項
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更大作用，做到痕跡到位、時間到位、資料整理到位，推動整體運作效率的提升；四是作風(fēng)紀(jì)律工作，加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營意識，牢記行業(yè)紅線
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;要充分運用信息技術(shù)從物流配送、貨源分配、客戶訂單各個環(huán)節(jié)，以精準(zhǔn)管理為指導(dǎo)，加強(qiáng)過程管理，確保工作規(guī)范和效率提升。
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;進(jìn)一步規(guī)范會計行為，確保會計信息真實、可靠。
三是加強(qiáng)資金監(jiān)管，防范資金風(fēng)險，不斷強(qiáng)化資金使用效率提升。嚴(yán)格實行資金監(jiān)管規(guī)則，在資金總量上
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管理上練內(nèi)功，積極開展管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究，推進(jìn)財務(wù)審計信息系統(tǒng)的優(yōu)化融合工作，促進(jìn)企業(yè)管理效率的提升。二是在嚴(yán)格審計監(jiān)督強(qiáng)保障上有新作為。做到定位準(zhǔn)
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注意防微杜漸，形成長效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)日常考核的力度，主要從日?？己说摹凹?xì)”和“深”處著手，要以精益化管理為抓手，促進(jìn)工作效率提升，
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;現(xiàn)在，不再掉煙了，我們的分揀效率提升了近22%?！狈謷喟嚅L顧琴高興地說，“這個裝置是我們自己的發(fā)明，如今已被省內(nèi)幾個兄弟單位引入使用
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控制措施得到優(yōu)化，基層管理、員工操作能力進(jìn)一步提升。
四是效率提升，管理、經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。參賽作品的應(yīng)用產(chǎn)生了顯著的管理、經(jīng)濟(jì)效益。如PI比武項目《制備回收生產(chǎn)部成本
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;有利于加強(qiáng)雙方在業(yè)務(wù)方面的合作，加快推動公司在智能包裝印刷工廠的整體解決方案的項目實施，從而引領(lǐng)包裝印刷行業(yè)生產(chǎn)效率的提升，并有利于繼續(xù)擴(kuò)大云印刷項目在印刷
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丈量面積可達(dá)300畝以上，較原先皮尺測量日均150畝水平，丈量效率提升了一倍有余；同時，土地丈量的精準(zhǔn)度也大大提高，轄區(qū)煙農(nóng)普遍非常
