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提升技能知識(shí)。采取集中學(xué)習(xí)和閑余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合的方式，提高專(zhuān)賣(mài)人員的技能素質(zhì)和執(zhí)法水平，不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段，破解市場(chǎng)監(jiān)管中的新難題。
三是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。開(kāi)展
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，細(xì)化實(shí)施方案，明確責(zé)任、分工，通過(guò)小改小革等方式破解制約企業(yè)降本增效的瓶頸，構(gòu)建降本增效目標(biāo)的監(jiān)控和分析長(zhǎng)效機(jī)制。
二是做細(xì)可控費(fèi)用降本
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貧困縣之一，有重點(diǎn)貧困村73個(gè)，貧困對(duì)象35962戶(hù)111084人。為切實(shí)幫助貧困地區(qū)破解農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)路難題，西昌卷煙廠(chǎng)積極與竹溪縣對(duì)接，通過(guò)“以購(gòu)代
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專(zhuān)題調(diào)研。
調(diào)研期間，大家緊緊圍繞“破解制約發(fā)展瓶頸，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，貫穿“強(qiáng)黨建、優(yōu)結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)、管市場(chǎng)、嚴(yán)規(guī)范、打基礎(chǔ)”工作要求
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;上煙集團(tuán)提出：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)精神，努力推動(dòng)上煙集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；堅(jiān)持不懈抓好當(dāng)前技術(shù)創(chuàng)新工作中黨的建設(shè)、創(chuàng)新規(guī)劃、體系建設(shè)、園區(qū)運(yùn)行和破解瓶頸五項(xiàng)工程
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性、全局性問(wèn)題展開(kāi)深入研究；注重調(diào)查研究，加強(qiáng)對(duì)品牌、市場(chǎng)、裝備資源等重要因素的研究分析，著力破解發(fā)展中面臨的突出問(wèn)題和短板；注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)
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環(huán)境衛(wèi)生整治，宣貫黨的“三農(nóng)”惠民政策和精準(zhǔn)扶貧政策，為他們登記2019年1、2月的收益情況、共商脫貧舉措，傾力幫助貧困戶(hù)破解發(fā)展困境。讓他們?cè)诟卸鼽h和政府的同時(shí)
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正副主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦主任以及煙草分公司班子成員、全體職工近300人參加了培訓(xùn)。
其間，圍繞為什么要“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”、怎樣才能做到“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”和如何破解煙葉發(fā)展難題，開(kāi)展了近
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，供大家進(jìn)行自學(xué)。
二是創(chuàng)新工作思路，破解人事工作難題。人事部門(mén)牽頭，開(kāi)展了一線(xiàn)人員素質(zhì)提升計(jì)劃創(chuàng)新課題，課題目前已初步通過(guò)省局審核
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）黨組的總體要求，抓好既定工作思路、措施的落實(shí)，切實(shí)破解人力資源管理、專(zhuān)賣(mài)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的發(fā)展難題。
在鄒平縣期間，吳洪田還到魏橋創(chuàng)業(yè)
