為您找到相關(guān)結(jié)果 1434 篇
-
，一線考核少的作風(fēng)，狠抓服務(wù)質(zhì)量考核，將解決客戶所怨延伸到民主考量。加強(qiáng)客戶服務(wù)，提高客戶的整體經(jīng)營水平，是煙草商業(yè)企業(yè)永恒的追求
-
，這也反映了蘇寧多點(diǎn)布局的戰(zhàn)略考量。
盡管很多人對(duì)實(shí)體零售業(yè)的發(fā)展持悲觀態(tài)度，甚至有人預(yù)言“實(shí)體零售店將滅亡”，但實(shí)際狀況可能沒那么糟。經(jīng)過幾年爆發(fā)式增長后
-
中的上榜企業(yè)總數(shù)和質(zhì)量，也一直領(lǐng)先于中國，僅次于美國。
由此可見，從企業(yè)界持續(xù)經(jīng)營角度去考量，專注、細(xì)分的企業(yè)更持久。
再看中國電商業(yè)
-
說到做到的，正是出于禁煙、控?zé)煹?em class="term">考量，國家局近年來提出了“煙葉防過熱，卷煙上水平，稅利保增長”三大戰(zhàn)略任務(wù)，而這三大戰(zhàn)略任務(wù)則涵蓋了控
-
是否吸煙外，還會(huì)考量血壓、膽固醇、體重指數(shù)等指標(biāo)，然后對(duì)6個(gè)健康等級(jí)賦予不同的費(fèi)率?！拔鼰熯@一現(xiàn)象在全世界都是非常普遍的現(xiàn)象，但是就專門針對(duì)吸煙的健康細(xì)分
-
發(fā)揮作用了，因?yàn)檫@是他進(jìn)行通盤考量的“法寶”。除了要考慮一二區(qū)人員相互頂崗的熟悉度、計(jì)算頂崗員工當(dāng)月上班天數(shù)不致出現(xiàn)不足或過多的狀況、如果條件允許的話，還得思量新老員工搭配
-
發(fā)現(xiàn)，有行動(dòng)，才會(huì)有成果，有了成果，個(gè)人工作的積極主動(dòng)性，乃至自己是否為合格煙草人，才有考量的依據(jù)。
積極主動(dòng)
-
鬧劇。實(shí)際上，煙草行業(yè)中的一些人對(duì)與“零投訴”與“投訴滿意度”也存在同樣的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。筆者認(rèn)為“零投訴”與“投訴滿意度”是分別考量對(duì)投訴事件的事前預(yù)防與事后補(bǔ)救能力，但不能簡單
-
套餐給消費(fèi)者選擇也是依照這個(gè)定律，客人上門，店主出迎詢問“您需要那個(gè)套餐呢？”。那么消費(fèi)者直接反應(yīng)就會(huì)是去考量那個(gè)適合自己，而不是問問就離開
-
;有發(fā)現(xiàn)，有行動(dòng)，才會(huì)有成果，有了成果，個(gè)人工作的積極主動(dòng)性才有考量的依據(jù)。
再次，積極主動(dòng)地做好本職工作要求職工要有
