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標(biāo)準(zhǔn)，圍繞市場類型、經(jīng)營能力、營銷價值等要素，將零售客戶聚為168個組別，并對以168個組別構(gòu)建的貨源分配模型進行現(xiàn)場分配演示。參會人員對新貨源分配模型的客戶評價
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;結(jié)合鑒定要素細目表，講解應(yīng)試技巧、分析鑒定要素、鎖定重點內(nèi)容，增強和促進各位學(xué)員在知識上的融會貫通?！? 三是全面深化，鞏固提升。通過制定行之有效的培訓(xùn)計劃
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理事長、煙草站站長共160余人。
圖為移栽現(xiàn)場演示
圖為移栽后煙株形狀
圖為標(biāo)準(zhǔn)化膜上移栽六要素
在孔田鎮(zhèn)培訓(xùn)現(xiàn)場，縣局（分公司）煙葉生產(chǎn)技術(shù)
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責(zé)任，推進安全文化落地。
昝軍的講課，結(jié)合煙草行業(yè)安全文化建設(shè)實施指南、內(nèi)容要素的構(gòu)成，對湖北中煙安全文化體系進行了重點講解，讓安全理念
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，重點檢查了各單位（部門）整改落實情況。采取查閱資料、現(xiàn)場檢查、座談指導(dǎo)的方式，分別對“現(xiàn)場管理”和“安全技術(shù)”兩部分中相關(guān)的12個模塊42個要素細目
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力保證。
創(chuàng)新管理模式，加強終端管理。圍繞“抓要素、細措施、創(chuàng)管理、達目標(biāo)”的這個中心，堅持“服務(wù)、監(jiān)管”兩條主線，狠抓終端管理中“時效性、規(guī)范性、動態(tài)性”的關(guān)鍵要素
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，此次審核為體系要素全覆蓋審核，對包括全廠各部門標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布文件的執(zhí)行情況、質(zhì)量目標(biāo)的建立以及公司管理體系出具的不合格問題整改落實情況等進行了跟蹤審核，覆蓋了全廠18個部門
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南京卷煙廠組織開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查工作。
此次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查全面覆蓋了YC/T 384-2011《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的所有要素，特邀了咨詢單位的教授和專家參與現(xiàn)場
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”的問題，并將之后的改進完善計劃融入到我們企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中，切實提升文化建設(shè)水平。實現(xiàn)“結(jié)果運用”要堅持價值挖掘與實際運用相結(jié)合、文化要素與管理要素相結(jié)合、過程與長遠相結(jié)合
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;以及品牌培育的重要性，即：只有新品牌才有新顧客、只有新品牌才有新盈利、只有新品牌才有新發(fā)展?！? 二、關(guān)于現(xiàn)代終端的功能以及要素及實現(xiàn)問題。主要從終端建設(shè)的構(gòu)成要素
