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，以服務(wù)為落腳點(diǎn)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范行為，及時(shí)響應(yīng)、加強(qiáng)服務(wù)，切實(shí)打好攻堅(jiān)突破、提質(zhì)增效的主動仗，提升風(fēng)險(xiǎn)
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;方便管理，每畝地可減少成本400元，提質(zhì)增效明顯。
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，會議提出五點(diǎn)要求：一是重點(diǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)優(yōu)化栽培、晾制和發(fā)酵技術(shù)，制定茄農(nóng)進(jìn)退出機(jī)制；二是重點(diǎn)聚焦降本增效，要在
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;以終為始抓好選題立項(xiàng)；要理順工作與創(chuàng)新關(guān)系，注重團(tuán)隊(duì)配合，推動工作提質(zhì)增效；要抓好過程管控，保障項(xiàng)目實(shí)效性，聚焦
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、宜于農(nóng)機(jī)耕作”的煙區(qū)高效煙田建設(shè)；提高高標(biāo)準(zhǔn)煙田資源利用率、烤煙科技推廣普及率和煙田機(jī)械綜合利用水平，促進(jìn)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)興旺、烤煙提質(zhì)增效、煙農(nóng)增收致富。
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農(nóng)田把“零散地”變成“連片地”，方便機(jī)械化操作，達(dá)到了減工降本、提質(zhì)增效的效果。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了村委會、煙農(nóng)、群眾三方共贏。2023年二母龍村實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)增收
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;在行業(yè)內(nèi)屬首次探索嘗試云化制絲，對于加快推動企業(yè)提質(zhì)增效，全面優(yōu)化制絲生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和設(shè)備布局，實(shí)現(xiàn)全過程物流自動化、生產(chǎn)自動化、管理信息化具有重要意義。制絲線
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要提升人均效益指標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。五要久久為功“增活力”。繼續(xù)做好“溫馨米煙”黨建品牌、“五個(gè)一”素能提升引領(lǐng)陣地等特色工作不斷提升人員綜合素能，統(tǒng)籌做好控員增效、薪酬
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的履責(zé)能力和工作積極性，在廠工會組織開展的“提質(zhì)增效 創(chuàng)優(yōu)爭先”勞動競賽中，制絲車間乙班連續(xù)多次獲得“優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)班組”“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”。
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，推廣普及良種良法良技等措施，規(guī)范煙后作物種植管理技術(shù)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)管理，推動煙后作物高產(chǎn)提質(zhì)增效。
