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不少企業(yè)在管理能力和管理水平上仍存在一定差距。與此同時，新冠肺炎疫情帶來巨大沖擊，國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生深刻變化，行業(yè)發(fā)展面臨不確定因素增多，需采取
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”小組成員曹天波翻看2020年物流中心數(shù)據(jù)指標(biāo)時，敏銳地發(fā)現(xiàn)2020年1月至9月分揀設(shè)備有效作業(yè)率與行業(yè)先進(jìn)值存在較大差距。他立即找到何珣：“老何，我們這些設(shè)備
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本單位外其他縣專賣人員出勤時間均在20分鐘以內(nèi)，我縣專賣人員出勤時間為30分鐘左右，與其他單位差距較大，有較大的進(jìn)步空間。目標(biāo)設(shè)定 經(jīng)現(xiàn)狀調(diào)查可知，
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“窗口期”，把握工作主動權(quán)。進(jìn)入“十三五”以來，山東煙草的發(fā)展既有外部壓力又有內(nèi)在壓力，既有數(shù)據(jù)指標(biāo)方面的差距更有觀念、隊伍、模式、做法方面的不足。這些矛盾
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來看，「136」、「345」既有進(jìn)度提前、標(biāo)準(zhǔn)提高的一面，部分指標(biāo)實現(xiàn)的節(jié)奏很快，將會超額提前實現(xiàn)，最終的門檻也將抬高；也有個別指標(biāo)尚有差距
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;將煙農(nóng)劃分為三類：一類煙農(nóng)（全程督導(dǎo)戶）與區(qū)域內(nèi)平均水平差距較大，生產(chǎn)管理能力偏低，技術(shù)措施落實比較困難，綜合素質(zhì)
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三級審核，做到科學(xué)換件且不過度維修的目的，加強修舊利廢管理。深入推進(jìn)6s管理，持續(xù)開展“查短板、找差距、促提升”的6s現(xiàn)場管理方式，通過評樣板樹
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;可謂雄心勃勃，激情四溢，可是經(jīng)營一段時間后，忽然發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實之間差距大，忽然明白原來零售賺錢也不容易！于是，有的
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”，來自于越來越內(nèi)卷的文創(chuàng)市場。文創(chuàng)新戰(zhàn)場從線下轉(zhuǎn)移到線上，數(shù)十家博物館扎堆開店，但“帶貨”能力差距懸殊。與此同時，文創(chuàng)產(chǎn)品同質(zhì)化日益凸顯，
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消費零售額卻占全國社會消費零售總額的13.38%。城鄉(xiāng)消費的巨大差距背后，意味著鄉(xiāng)村消費市場有著很大的成長空間。隨著農(nóng)村居民收入不斷增長，城鄉(xiāng)收入差距不斷縮小，
