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分檔、卷煙投放、專銷結(jié)合等方面做到深度融合，深入推進市場化取向改革。四要在當(dāng)前“實”、“真”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)從“細(xì)”上下功夫，在“精”上做文章，努力
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；以價格指數(shù)、存銷比等指標(biāo)為參考依據(jù)，科學(xué)開展貨源投放工作。
二是探索完善品牌運行體系。按照“狀態(tài)可調(diào)、風(fēng)險可控、稍緊平衡”的品牌布局指導(dǎo)思想，立足“產(chǎn)品份額
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了解卷煙銷售和社會庫存情況，認(rèn)真聽取零售客戶在貨源投放、客戶服務(wù)、市場監(jiān)管等方面的意見建議，并與基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行了座談交流，詳細(xì)了解當(dāng)前各項工作的推進情況及
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內(nèi)容，做到環(huán)環(huán)相互制約，環(huán)環(huán)留下痕跡，事事做到精細(xì)；加大與營銷部門的協(xié)調(diào)溝通，了解貨源投放情況，卷煙銷售策略
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根據(jù)新形勢即使采用新措施，確保行業(yè)利益不受損失。如新商盟的微信平臺植入等方式方法，都是值得嘗試的。
5、精準(zhǔn)投放
有了數(shù)據(jù)的支撐，行業(yè)的精準(zhǔn)投放必將
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幾種細(xì)支煙銷售的也很不錯哦！中華（硬）、中華（軟），由于平時限量投放，很難訂到，所以因缺少
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，幫客戶提升經(jīng)營信心的同時，將行業(yè)政策、貨源投放策略等內(nèi)容及時傳達，優(yōu)化客服職能，加強客我互動。
三、加強內(nèi)部培訓(xùn)，提高
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上下功夫，著力解決貨源供應(yīng)結(jié)構(gòu)矛盾。三是要認(rèn)真分析市場動態(tài)，科學(xué)把握卷煙投放節(jié)奏，進一步落實“稍緊平衡、均衡銷售”工作要求。
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收購工作報告，進行總體安排部署。目標(biāo)任務(wù)：完成市分10完蛋計劃，投放金額1.3億元，實現(xiàn)煙葉稅收2700萬元，繼續(xù)保持省、市煙葉
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，積極做好高價位卷煙的貨源投放和價格管理工作，進一步加強超高位卷煙的規(guī)范經(jīng)營，提高市場調(diào)控能力和管理水平；三是要求專銷人員繼續(xù)合力做好擴戶增效工作。
