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;充分利用贛南卷煙廠所在地優(yōu)勢，始終把挖掘市場潛力，做強(qiáng)、做大金圣品牌為己任，把金圣品牌發(fā)展作為公司“卷煙上水平”的重要體現(xiàn)，積極支持和配合贛南卷煙廠
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，各部門不能松懈，要堅(jiān)持為民服務(wù)、為民辦事的思想不動(dòng)搖，進(jìn)一步挖掘有效資源，不斷加大全縣煙區(qū)水利工程建設(shè)投入，加強(qiáng)已建工程的管護(hù)力度
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采取輪崗考察的方式，讓新員工在多崗位接受鍛煉，以使其盡快熟悉企業(yè)環(huán)境，融入工作氛圍，適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，挖掘個(gè)人潛能，最后
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的深層次探討和挖掘。四是隊(duì)伍的活力不足。表現(xiàn)在對(duì)工作缺乏激情、活力，效率不高。
通知強(qiáng)調(diào)，為全面提升創(chuàng)建優(yōu)秀基層縣級(jí)局工作水平，進(jìn)一步強(qiáng)化縣級(jí)局執(zhí)法主體地位
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，認(rèn)真分析區(qū)域市場消費(fèi)特點(diǎn)，深入挖掘市場潛力，按照“全心全意為零售戶服務(wù)”的要求，不斷提升服務(wù)水平；三是扎實(shí)開展“七匹狼
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培育能力，挖掘銷售潛力，不斷提高零售客戶的服務(wù)滿意度的消費(fèi)者的品牌忠誠度。
會(huì)上，克拉瑪依煙草專賣局（公司）黨組成員、副經(jīng)理
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、挖掘潛力，向龍煙學(xué)習(xí)、向龍煙靠攏的，努力提升工藝技術(shù)質(zhì)量上水平。
通過此次七匹狼（白）落地贛南卷煙廠制絲，給我廠、乃至給我省各個(gè)
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的價(jià)格、真實(shí)的銷售記錄。
二是提煉宣傳要點(diǎn)，擴(kuò)大宣傳面。提煉宣傳要點(diǎn)，制作宣傳單頁進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，對(duì)有疑問的客戶進(jìn)行解答，深入挖掘零售客戶的顧慮
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;促進(jìn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
專賣和營銷兩部門通過深入溝通，互通工作進(jìn)度，分析市場苗頭，挖掘問題根源。峨邊卷煙市場目前銷售進(jìn)度滯后的主要原因：
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零開始。2012年年初，分公司給發(fā)窩、東坡新煙區(qū)調(diào)配了兩名副站長及配備了6名經(jīng)驗(yàn)豐富的科技助理員，一邊給當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)加強(qiáng)政策上的宣傳和烘烤技術(shù)上的培訓(xùn)，一邊挖掘培養(yǎng)
