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，提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新檢查方式，熟練運(yùn)用“APCD”工作法提高監(jiān)督效率，提升服務(wù)水平和執(zhí)法滿意度。
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的位置，方便叉車進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，從而把生產(chǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)效率最大化。
四是以客戶的滿意為宗旨，將客戶提出的方案和生產(chǎn)加工計(jì)劃進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，切實(shí)落實(shí)在原煙管
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各卷煙廠承擔(dān)的在研科技項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行檢查評(píng)估。
檢查評(píng)估發(fā)現(xiàn)，各卷煙廠在研科技項(xiàng)目執(zhí)行情況總體良好，不少科技項(xiàng)目已經(jīng)產(chǎn)生了節(jié)能降耗、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率
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星級(jí)，指導(dǎo)有效率達(dá)到65%。下一步，城區(qū)煙草客服中心將以重點(diǎn)品牌培育為突破口，努力實(shí)現(xiàn)“保銷量、保稅利”目標(biāo)。
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打碼方式。通過(guò)技術(shù)改造整件煙打碼裝置實(shí)現(xiàn)煙條不出箱的打碼到條，打碼裝置以自動(dòng)控制為主，人工操作為輔，打碼效率顯著提高，可合理應(yīng)對(duì)節(jié)假日高峰分揀
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卷煙廠的卷煙卸貨、掃碼、組盤等復(fù)雜工序，極大地簡(jiǎn)化了出入庫(kù)作業(yè)流程、降低了卷煙損耗，減少了勞動(dòng)作業(yè)強(qiáng)度，有效提升工商物流對(duì)接效率和作業(yè)質(zhì)量。
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專人澆水、修葺等，使員工有個(gè)綠色整潔雅致的辦公場(chǎng)所，陶冶情操、提高工作效率。
美化氛圍。物品擺放達(dá)到“三齊”：文件報(bào)刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛
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煙草在線重慶消息 9月16日，川渝中煙重慶分廠制絲車間開(kāi)始了生產(chǎn)前的模擬試車。
為了確保停產(chǎn)檢修后生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率，
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公司非法人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)?！? 一是注重重點(diǎn)突出。此次審計(jì)以公司財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理和基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理領(lǐng)域致力于實(shí)施有效改進(jìn)管理效率、增加企業(yè)利潤(rùn)的管理審計(jì)。
二是
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;使用精益管理的工具，召集一線客戶經(jīng)理“發(fā)聲”，就可行性進(jìn)行論證，提高服務(wù)的價(jià)值和效率。
三是用精益改善的“理念”運(yùn)用成果。經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)不斷改進(jìn)和完善
