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建設(shè)水平，確保體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性；二是不斷強(qiáng)化員工對體系文件的學(xué)習(xí)和理解，力求從質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、安全隱患整改、績效考核
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》，對活動(dòng)的主要內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、方法步驟和有關(guān)要求做了具體安排部署：
一是深刻領(lǐng)會(huì)牢記“四個(gè)三”內(nèi)涵。深入理解“三感三珍、三追三提”內(nèi)涵和重要意義，用“四個(gè)三”指導(dǎo)工作
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狠抓基層建設(shè)、狠抓基層管理，建立自身建設(shè)工作長效機(jī)制。
此次培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了各單位對國家局、省局（公司）“三項(xiàng)工作”相關(guān)制度的理解和把握
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，對當(dāng)前和下一步工作提出三點(diǎn)要求。一要全面貫徹落實(shí)十八大精神，堅(jiān)定“三個(gè)自信”。要深刻理解“三個(gè)自信”內(nèi)涵，努力把“三個(gè)自信”同企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)理念、內(nèi)部
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廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、短信等宣傳載體，大力宣傳煙草專賣法律法規(guī)及違法經(jīng)營的危害性，拓寬法律知識(shí)普及的深度與廣度，提高廣大零售戶、消費(fèi)者對煙草專賣制度的理解
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本步驟、體系文件、自評流程和評審達(dá)標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了全員對體系標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的全面運(yùn)行和達(dá)標(biāo)創(chuàng)建打下了良好的基礎(chǔ)
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煙草專賣局（分公司）專銷工作的理解、支持、信任與配合表示衷心的感謝，希望客我雙方進(jìn)一步構(gòu)建和完善與零售戶“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的戰(zhàn)略合作伙伴
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。通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，員工對崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，干什么、如何干、干到什么程度、如何考核了然于胸，工作變得更從容有序，效率
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煙草在線畢節(jié)消息 為加強(qiáng)宣傳企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)，提高企業(yè)科技創(chuàng)新影響力，提高對QC活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解，促進(jìn)QC成果的推廣運(yùn)用，提高卷煙營銷
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通過培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了學(xué)員對文化的理解，提高了學(xué)員對企業(yè)文化與提升個(gè)人道德素養(yǎng)、與服務(wù)品牌、與工作實(shí)踐關(guān)系重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了文化的魅力和感染力
