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吃好才不會想家。酒店委托醫(yī)護人員詢問被觀察人員的口味喜好，特別為這批“客人”量身定做適合他們口味的家常菜。酒店配置適合不同年齡階段的餐食，僅在雞蛋的選擇上就增加了茶葉蛋
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包括：防護物質(zhì)的采購、儲備、造冊登記，指定專人負責(zé)配置策略、保管發(fā)放；防護設(shè)備、消毒物品的領(lǐng)用登記；防護設(shè)備、消毒物品的正確佩戴、使用
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、指向性和可操作性?！痘鶎雨犖榻ㄔO(shè)專題調(diào)研報告》中通過分析煙葉、卷煙、專賣三支隊伍配置情況，分析提煉出5個問題，針對存在的問題提出打牢思想根基、充實基層人力資源、健全人才培養(yǎng)體系
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%，蒸汽消耗同比下降11%。這得益于昭通卷煙廠認真落實行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，以綠色制造為追求，不斷優(yōu)化資源配置，挖掘節(jié)能降耗潛力，提升
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，分設(shè)常規(guī)儲存、短期儲存、臨時儲存區(qū)域，把儲存的煙葉及相關(guān)產(chǎn)品劃分為若干類別，以便統(tǒng)一規(guī)劃儲存和保管，實現(xiàn)資源合理優(yōu)化配置，切實推動
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落實，力求以低成本采購到與品牌配方需求最吻合的煙葉。
劉應(yīng)海：國家局逐步推開煙葉資源配置方式改革，這意味著，工業(yè)企業(yè)不喜歡的煙葉賣不出去
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了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，讓人力資源配置更加合理、人才流動更加順暢。
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審計力量配置。大力推進在線審計與現(xiàn)場審計有機結(jié)合的信息化審計工作方式，能通過財務(wù)核算系統(tǒng)遠程查詢的數(shù)據(jù)和集中查閱的憑證做到不進點審計，縮短現(xiàn)場審計時間。通過遠程數(shù)據(jù)分析、比對
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間來加強頂層設(shè)計、改善宏觀調(diào)控，更進一步提高資源配置效率、激發(fā)行業(yè)發(fā)展活力。
眼前以及近期沒有大的目標(biāo)壓力是事實，但不可掉以輕心、仍需抓緊補課、還要提升能力更是現(xiàn)實
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;“數(shù)量”指標(biāo)讓位于“質(zhì)量”效益，一方面倒逼煙葉供給能力和供給水平提升，另一方面也為更高層面、更大手筆調(diào)整生產(chǎn)布局、優(yōu)化資源配置提供了可能性與可操作性。
2018年
