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暢所欲言，就集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員作風(fēng)建設(shè)以及工廠生產(chǎn)、安全、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面的問題提出意見和建議。各部門負(fù)責(zé)人及職工代表從最基層的實(shí)際情況出發(fā)，就員工職業(yè)培訓(xùn)、人力資源配置
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;深入推進(jìn)“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)罰分明”的內(nèi)管體系建設(shè)。始終保持高度警醒，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。強(qiáng)化自律意識(shí)，牢固樹立市場(chǎng)決定煙草資源配置的觀念
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的問題或潛在隱患；三是針對(duì)卷煙倉庫的專業(yè)評(píng)估，保證倉庫消防報(bào)警和滅火系統(tǒng)配置齊全，檢測(cè)維護(hù)到位。
四、抓實(shí)開展崗位達(dá)標(biāo)工作。根據(jù)行業(yè)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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;強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管
一定要突出消防安全、交通安全、外來施工作業(yè)安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，保障安全設(shè)施配置
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”等，加上對(duì)面積大小、配置等正趕緊研究，惟考慮到娛樂場(chǎng)整改工作需時(shí)，暫未有設(shè)立整改期限，相信趕及2015年之前落實(shí)，期間所有娛樂場(chǎng)將繼續(xù)實(shí)行現(xiàn)有
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人必經(jīng)的主要通道、吸煙點(diǎn)要有明顯的指引標(biāo)識(shí)、配置煙灰缸等盛放煙灰的器具、設(shè)置吸煙有害的警示標(biāo)識(shí)。只要上述其中一條沒有做到，執(zhí)法人員就可以責(zé)令其整改，逾期不改也可處以2萬元罰款
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注重資源優(yōu)化配置，更加注重投入產(chǎn)出效益，更加注重成本費(fèi)用控制，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、減少無效耗用來挖潛節(jié)約、增節(jié)降耗，切實(shí)提高局
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，循序漸進(jìn)推進(jìn)白轉(zhuǎn)烤工作，同時(shí)實(shí)行“三優(yōu)先、一控制、五不種”，優(yōu)化種植布局，有效配置優(yōu)質(zhì)資源，穩(wěn)定煙葉種植面積；以信息管理為手段
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;各司其職，發(fā)揮各自特點(diǎn)。陳明極主要負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、協(xié)調(diào)土地、人力、銷售，8個(gè)生產(chǎn)小組各司其職負(fù)責(zé)煙葉具體生產(chǎn)種植。通過集中整合和配置資源要素，降低了生產(chǎn)成本
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機(jī)器設(shè)備免征進(jìn)口關(guān)稅、對(duì)公司配置的進(jìn)口汽車免征進(jìn)口關(guān)稅、外籍管理和技術(shù)人員優(yōu)先辦理工作簽證、公司運(yùn)營(yíng)后產(chǎn)生的利潤(rùn)在回收成本后再開始繳稅等。
其次，設(shè)立貿(mào)易公司進(jìn)口和銷售卷煙。政府不鼓勵(lì)
