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，將嚴(yán)控規(guī)模、嚴(yán)格合同種植、特色品種種植、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、成熟采摘及科學(xué)烘烤、散葉收購等政策形勢宣傳和技術(shù)培訓(xùn)做到了家喻戶曉。從入戶反饋信息看，煙農(nóng)對各類政策和技術(shù)措施的掌握和理解到位
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其中各中小學(xué)應(yīng)該成立以校長為第一責(zé)任人的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括學(xué)笑行政人員、教師代表與學(xué)生代表若干名，分工到位，落實責(zé)任。學(xué)校對照細(xì)則不定期檢查反饋信息
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唯一的途徑。黃鶴軍問我有何良策破解這個難題？不假思索，當(dāng)下我們正好可以利用TnPM這個先進(jìn)的管理工具滲透到設(shè)備精益管理當(dāng)中，針對中煙提出的點檢、信息、保養(yǎng)、修理
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;要做到以下五點：
一要簡潔。店名要單純簡潔明快，易于和消費者進(jìn)行信息交流，而且名字越短，就有可能引起顧客的遐想，含義更加豐富
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有點不放心她的視力，還建議和幫助她安裝了煙草掃碼槍。
有了煙草掃碼槍，朱國香店里的所有卷煙信息，都能在電腦上一目了然。而且各種卷煙的價格，
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通過自己的雙手創(chuàng)造美好未來的熱烈期盼，成為對TnPM管理的強大精神動力，企業(yè)通過管理看板、宣傳畫冊、信息網(wǎng)絡(luò)等各種媒體廣泛開展企業(yè)文化和TnPM理念知識宣傳，
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當(dāng)成是自己生意中的亮點，畢竟現(xiàn)在的消費者求新求異。卷煙零售戶要調(diào)整心態(tài)，主動接受卷煙新品，主動了解新品的信息，主動向消費者推薦新品。
二是
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;重點培訓(xùn)他們熟悉掌握“零售終端信息管理系統(tǒng)”的實際運用，使他們成為真正意義上現(xiàn)代終端客戶，更好地發(fā)揮現(xiàn)代終端功能與作用。
三要提升服務(wù)水平。客戶經(jīng)理要積極打造自己特色
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，是否會重蹈中國其他制造加工行業(yè)的覆轍？
5、OEM和ODM廠商紛紛推出自己的品牌，但由于沒有有效的渠道了解和掌握消費者的一手?jǐn)?shù)據(jù)和信息，在品牌
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事故隱患排查治理長效機制，深入開展“打非治違”專項行動，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，積極開展企業(yè)安全文化和安全管理信息化建設(shè)
