為您找到相關(guān)結(jié)果 70331 篇
-
可以通過(guò)經(jīng)常召開(kāi)價(jià)格會(huì)議、共同參加有關(guān)活動(dòng)以及人員互換等方法來(lái)加強(qiáng)多方的溝通和了解，逐步建立彼此之間的信任，以求長(zhǎng)期合作關(guān)系的建立。
3.激勵(lì)零售客戶
簽訂有關(guān)合同或
-
證切實(shí)提高依法行政水平。
3、權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則
權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則要求煙草專賣行政主管部門在享有法定職權(quán)時(shí)，同時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。有權(quán)必有責(zé)，煙草專賣行政主管部門權(quán)利和責(zé)任
-
;變物理降焦為綜合降焦，開(kāi)發(fā)出系列焦油量低至3毫克、1毫克、0.1毫克的產(chǎn)品，黃鶴樓低焦油卷煙銷量占據(jù)全國(guó)同類價(jià)位低焦市場(chǎng)份額的70%以上，被業(yè)內(nèi)外肯定為“引領(lǐng)
-
，并進(jìn)行了工序評(píng)價(jià)與參數(shù)調(diào)整相結(jié)合的優(yōu)化改進(jìn)。2009年11月，“芙蓉王”品牌制絲生產(chǎn)專線正式轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)階段，并逐步形成了3班作業(yè)模式下日產(chǎn)2500大箱以上的制
-
更是全力以赴，差不多把全部的力量都調(diào)上了阿虧、楠竹、瑞士。于是，合著天際隱隱傳來(lái)的一陣陣春雷聲，一個(gè)涉及阿虧、楠竹、瑞士3個(gè)村，24個(gè)村民小組
-
。不少受訪者還表示，他們每次都買促銷商品，但這些產(chǎn)品并不是他們最中意的品牌。
麥肯錫的調(diào)查還表明：平均每3個(gè)想要購(gòu)買名牌產(chǎn)品的消費(fèi)者里，僅有
-
拉了近4萬(wàn)元的外債。
開(kāi)店之初遇“貴人”
金玉偉是一個(gè)非常熱心的人。他樂(lè)善好施，待人誠(chéng)懇，渾身上下都洋溢著農(nóng)家人那種淳厚質(zhì)樸的氣息。03年3月，也就
-
從管理角度區(qū)分出輕重緩急，使企業(yè)法律工作找到從事后補(bǔ)救到事前防范的切入點(diǎn)。
3、整體地控制法律風(fēng)險(xiǎn)。主要體現(xiàn)在：一是企業(yè)行為活動(dòng)的整體性。法律風(fēng)險(xiǎn)貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
-
狹窄，只要想辦法，就總可以找到解決的方案。相較之下，國(guó)內(nèi)卷煙培育在讓消費(fèi)者達(dá)成“聽(tīng)”并由此獲得美妙的體驗(yàn)這一塊做得太少。
3、觸摸，在認(rèn)識(shí)事物
-
收購(gòu)，試點(diǎn)取經(jīng)
“今年我省散葉收購(gòu)試點(diǎn)單位，連城文川、尤溪城郊、建陽(yáng)莒口3個(gè)煙草站要認(rèn)真理解掌握“按烤分級(jí)、同級(jí)成捆、逐捆定級(jí)、還原驗(yàn)收”的作業(yè)流程，做好
