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局（公司）在白肋煙生產(chǎn)中研發(fā)的，與傳統(tǒng)晾房比較，不僅具有搭拆方便、自重輕、密封好、保溫防潮、外型美觀、開閉方便、建造成本較低等特點(diǎn)，
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車間下一步將把“周改善”的活動(dòng)形式以及“持續(xù)改善”的思想逐步推廣到設(shè)備管理、成本管理、質(zhì)量管理以及員工素養(yǎng)提升等相關(guān)領(lǐng)域，以不斷提高車間的精益管理水平。
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工作水平；要按照國家局要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，充分考慮物資采購性價(jià)比因素，進(jìn)一步完善招投標(biāo)管理；要從成本、效率入手，強(qiáng)化
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管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，找到節(jié)能降耗的關(guān)鍵點(diǎn)、控制和降低成本費(fèi)用的突破點(diǎn)，努力推進(jìn)節(jié)約發(fā)展。四是加強(qiáng)資產(chǎn)和設(shè)備管理，確保資產(chǎn)保值增值和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。五是進(jìn)一步
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了市場營銷成本，防止競爭者讓自己出名。此外，卷煙是經(jīng)濟(jì)不好時(shí)的防守辦法，因?yàn)榻錈熍c收入損失之間沒有經(jīng)過證實(shí)的關(guān)系。
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國家局和公司相關(guān)文件精神為指導(dǎo)；以保障生產(chǎn)、穩(wěn)定質(zhì)量、降低成本、扎實(shí)推進(jìn)為工作原則；以保證采購工作的嚴(yán)格規(guī)范、公開公正為指導(dǎo)思想。在集中采購卷煙材料公開招標(biāo)采購工作圓滿完成
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為指導(dǎo)；以保障生產(chǎn)、穩(wěn)定質(zhì)量、降低成本、扎實(shí)推進(jìn)為工作原則；以保證采購工作的嚴(yán)格規(guī)范、公開公正為指導(dǎo)思想。在集中采購卷煙材料公開招標(biāo)采購工作圓滿完成后，迅速
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;都把完成本職工作擠到了很短的時(shí)間內(nèi)完成，婉拒了無數(shù)的會(huì)議和學(xué)習(xí)。為了紅歌比賽，該局暫時(shí)放下了一切工作，全力以赴做好準(zhǔn)備工作。在昨日的比賽中，所有
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熱烈的氣氛中進(jìn)行，大家暢所欲言，一致表示一定要結(jié)合本部門實(shí)際及工作特點(diǎn)，深度挖掘豐富“七彩服務(wù)”品牌文化的內(nèi)容和推進(jìn)措施，形成本部門特點(diǎn)鮮明、內(nèi)容
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、完成效率、成本控制等幾個(gè)方面。
該公司通過建立有效的激勵(lì)機(jī)制，不斷健全和完善對(duì)員工的績效考評(píng)，從而充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)
